Quando falamos de trabalho home office ou remoto, qual é a imagem que vem à sua mente? Se já imagina uma rede, na beira da praia e uma cerveja na mão, pode esquecer. Trabalhar fora de um escritório não é a vida fácil que costumam pensar. Também requer disciplina, organização e, claro, trabalho duro. Justamente por isso, quem trabalha ou pensa em trabalhar de forma remota deve saber como otimizar seu espaço para tirar o máximo da produtividade.
Antes de mais nada, vamos falar sobre as principais inimigas do home office: as distrações. No livro Foco, de Daniel Goleman, o autor define os dois tipos de distrações: as sensoriais e as emocionais. As sensoriais são sons, cheiros e outros estímulos do tipo. Já as emocionais são seus problemas e dificuldades pessoais, da sua cabeça. Passar por cima delas durante o trabalho é um desafio constante, ainda mais quando se trabalha de casa ou de outro lugar que não seja o escritório de uma empresa.

Como superar as distrações e render mais

Para superar as distrações enquanto faz o trabalho home office, tudo começa com o mindset certo. Por isso, encare desde o início o seu trabalho como ele deve ser. Nada de enrolação ou de folga, só porque está fora de um escritório convencional.
Quem quer fugir das distrações precisa, antes de mais nada, de um lugar livre de distrações. Pode ser impossível ficar livre de todas elas, mas comece pensando em um lugar em que você consiga ficar completamente sozinho. Mesmo que opte por trabalhar em um espaço compartilhado, como um coworking, certifique-se de que haverá estrutura, quando for preciso, para que você fique sem outras pessoas, barulho ou outros estímulos que podem te distrair. Não é sobre perder o contato com o mundo. Pelo contrário, um fator negativo de fazer o trabalho home office é justamente perder muito do contato com outras pessoas. Ainda assim, sua opção de trabalho remoto deve te oferecer a possibilidade de ficar sozinho e concentrado.

Como otimizar o seu espaço de trabalho

O espaço de trabalho remoto deve ser tão ou mais organizado que o de uma empresa, por exemplo. Mais organizado, no caso, porque é você quem tem total controle sobre ele. A estrutura física, os móveis e os gadgets devem trabalhar a seu favor o tempo todo enquanto faz seu trabalho home office. Por isso, invista tempo – e dinheiro, se preciso – para montar o espaço ideal para você.
No trabalho home office também é indispensável que tudo esteja à sua mão. Novamente, como é um espaço seu, aproveite para organizar tudo o que você precisa de forma que o acesso esteja ao seu toque. Computador, celular, papéis, canetas e até seu lanche podem e devem estar bem ao seu alcance. Assim, se perde menos tempo e desgaste, ao mesmo tempo que o trabalho rende mais.
O conforto também vale muito ao trabalhar num home office. Cadeira confortável, computador ajustado na altura certa e boa iluminação e ventilação são essenciais para que uma boa estrutura de trabalho. A decoração e um ambiente agradável são um plus. Mais uma vez, aproveite a liberdade e dê a sua cara para seu home office.

Apps, gadgets e ferramentas que não podem faltar no trabalho home office

Um fone de ouvido que te livre das distrações e um celular programado na função “prioridade” para não fazer muito barulho são os itens mais óbvios para quem está de home office. Além deles, porém, outras ferramentas e apps mudam tudo na hora do trabalho remoto.
O Slack é o queridinho das equipes na hora de trabalhar remotamente. O app de comunicação entre equipes é usado por muita gente devido a todas suas funções e à sua praticidade, claro. O Trello, por outro lado, ajuda na gestão das tarefas também de forma compartilhada com toda a equipe envolvida. E a lista não para por aí, claro. Para ver todas as melhores dicas, é só ver nosso outro post dedicado ao assunto: são os 13 apps indispensáveis para o trabalho remoto.

Dicas rápidas para organizar o trabalho home office

#1 Tenha um escritório real: Arrume sua mesa e cadeira como se fosse trabalhar em um escritório. Preocupe-se com sua postura, com a organização dos objetos no espaço. Tudo para entrar no clima do trabalho e não se sentir “à vontade demais”.
#2 Vista-se: Parece besteira, mas tirar o pijama faz diferença. Tome um banho, vista uma roupa casual, mas como se estivesse pronto para sair a qualquer momento. Isso vai te ajudar a entrar no “modo de trabalho”.
#3 Alimente-se bem: Não é porque você está fora do escritório, onde escolheu estar, que vale se desleixar com a alimentação. Faça pausas para lanches, almoce no horário certo e seu relógio biológico – e sua saúde – agradecem.
#4 Organize suas tarefas: Trabalhando em casa, no coworking ou no escritório, essa dica é bem importante. Priorize as tarefas certas, tenha disciplina e siga cronogramas para completar tudo com precisão e efetividade.
#5 Controle o tempo: As pessoas tendem a produzir melhor em horários diferentes. Alguns são super produtivos logo no início da manhã, mas há quem prefira a noite para trabalhar. Em qualquer um dos casos, seja o senhor do seu próprio tempo. Defina horários certos de trabalho, programe pausas para descansar e saiba a hora certa de parar.
#6 Esteja disponível: Quando você trabalha em uma empresa e/ou faz parte de uma equipe, é importante estar disponível enquanto trabalha de um home office. Mesmo à distância, deixe claro que os apps e ferramentas como Skype, Hangouts e Slack são formas de te encontrar facilmente, à hora que for preciso.
#7 Crie hábitos saudáveis: Todas as dicas acima, quando seguidas, vão resultar em bons hábitos no seu dia de trabalho.
Essas são as principais dicas para se manter produtivo e eficaz trabalhando de forma remota. Tem mais alguma dica para compartilhar com a gente? Então deixe-a nos comentários! E para melhorar ainda mais sua produtividade, é só correr para conferir os nossos livros sobre o assunto.
E se quiser agora dicas para gerir melhor o seu tempo de trabalho, confira aqui!

Entre todos os problemas modernos que nos afligem, os ligados à internet estão entre os mais irritantes. Um download que não termina, um e-mail que não sai da caixa de rascunhos, um streaming travando. Ninguém tem tempo e muito menos paciência para situações como essas. É natural que aprender a lidar com uma internet lenta, então, seja importante para não surtar nos dias de hoje.
Então se o trabalho não está rendendo, o filme não carrega na Netflix ou sequer o Gmail está funcionando direito, aprenda com a gente o que fazer com sua internet lenta.

#1 Confira seu plano de internet e a velocidade dele

Antes de mais nada, se sua internet está lenta, confira a velocidade dela. O que acontece, muitas vezes, é que você pode estar pagando por uma internet lenta sem nem saber. No Brasil, acontece bastante também de provedores entregarem velocidades inferiores às contratadas. Por isso, sabendo da velocidade que você contratou, vá até sites como Speedtest.net e faça o teste. Se a velocidade que você contratou não é a que o site identificar, siga os próximos passos.

#2 Faça testes você mesmo

Pode parecer besteira de técnico, mas vale tentar: ligue e desligue seu roteador ou modem. Confira também se em outros computadores e gadgets na sua casa o problema persiste. Roteadores podem ser difíceis de se lidar, mas nada que um tutorial ou um vídeo no Youtube não ajude. Faça todos os testes possíveis para tentar identificar de onde está vindo o problema.

#3 Avalie seu Wi-Fi e roteador

Se o problema está no seu Wi-Fi, é hora de investigar tudo sobre ele. Uma rede Wi-Fi pode sofrer problemas diversos. O roteador pode ser de má qualidade, pode estar mal posicionado ou sofrer com bloqueios de paredes e móveis, por exemplo. Mais uma vez, pesquisa em fóruns e sites especializados para tentar identificar qualquer problema possível. E acredite, o problema pode ser bem mais simples do que parece.

#4 Atenção para plugins e apps que consomem banda

Se aparentemente o problema não é no hardware, vamos aos programas. Algumas vezes, o problema é até bem óbvio. Downloads em programas como BitTorrent podem ser responsáveis claros pela lentidão no navegador, por exemplo. Outros apps, extensões e plugins como AdBlock e outros bloqueadores de conteúdo também podem ser vilões. Ao te privar de animações, popups e afins, eles também consomem parte da sua conexão. Desativar esse tipo de aplicação pode não resolver todos os seus problemas, mas pode ser um bom começo.

#5 De olho no servidor DNS

Um servidor DNS (Domain Name System) é o responsável por traduzir em um IP os endereços de sites em que navegamos. Ele também é a fonte de muitos problemas de conexão. Os servidores DNS podem ficar congestionados, com falhas de segurança e, assim, sua internet fica lenta por consequência. Descubra o melhor servidor – e o mais seguro – para sua navegação e confira se seus problemas serão resolvidos.

#6 Otimize sua navegação

Se você está na rede de internet de um café ou do aeroporto, por exemplo, não há muito o que fazer sobre a velocidade. Certo? Sim, mas ainda existem hacks que vão ajudar na sua navegação e a não te tirar do sério com a lentidão da conexão. Experimente navegar em versões mobile dos sites e desabilitar imagens e vídeos.
Um segundo navegador também pode ser a salvação para esse tipo de situação. Uma boa dica é o Opera, que tem uma velocidade excelente. A performance é bem superior em internets mais lentas com a função Opera Turbo, então não deixe de experimentar. Pode ser difícil abrir mão do Chrome às vezes, mas vale a pena.

#7 Trabalhe de forma mais inteligente

Muito trabalho a fazer em uma internet lenta? É hora de otimizar o trabalho mesmo com as limitações. Primeiro, priorize tarefas para fazer o trabalho render. Meça a importância das tarefas e trabalhe nelas por ordem de prioridade. Faça primeiro o que consumir menos internet enquanto estiver em uma conexão lenta. Tente também trabalhar sem usar o navegador enquanto puder. Escrever um texto não precisa ser totalmente online, é só utilizar um editor de textos offline enquanto precisar.

#8 Entre em contato com seu provedor

Sim, às vezes é necessário. Por mais que não gostemos, entrar em contato com o provedor de internet pode ser a única saída para corrigir uma internet lenta. Algum problema técnico, alguma interrupção de serviço ou situação parecida pode estar acontecendo. E só eles podem te informar direito sobre isso. Diretamente com o provedor você também pode reclamar seus direitos enquanto consumidor e cobrar ações corretivas deles. Se os problemas persistem, então, procure um chat online ou um atendimento pelo telefone agora mesmo.

#9 Busque uma nova empresa

Diante de alguns problemas, não há outro jeito: é hora de trocar de provedor de internet. Depois de entrar em contato com sua empresa de internet, reclamar e tentar negociar, pode ser a hora de encontrar outra no mercado. Procure soluções de planos e preços que atendam melhor às suas demandas de conexão. Fique atento às limitações de cada um, principalmente agora em que vivemos na sombra da temida limitação de banda por planos.

#10 Use seu tempo de forma mais produtiva

Essa dica é tão importante quanto as dicas técnicas. Muitas vezes, frente aos problemas de uma internet lenta, parte do problema está com a gente. Não priorizar as tarefas certas e gastar a velocidade da internet com o que não deve são problemas que estão nas suas mãos. Por isso, só cabe a você se esforçar para mudar e adquirir hábitos melhores na internet.
Agora, o que acha de conhecer um método para aumentar sua produtividade?
E se produtividade é um problema para você, já fique sabendo: nós temos os melhores livros sobre o assunto aqui no 12min. Você pode começar por este aqui:

Produtividade Para Quem Quer Tempo

Aqui no 12min, nós temos alguns autores favoritos. Todas as obras, claro, são importantes para nós. Mas algumas despertam inspiração e são dicas de sucesso sem igual – e é isso que trouxemos para você hoje.
Confira 15 frases de alguns dos nossos autores favoritos para te inspirar a buscar o sucesso.

1. “Prática não é algo que você faz quando é bom. É algo que você faz e o torna bom.”

Malcolm Gladwell, Blink e O Ponto da Virada

Blink: A Decisão Num Piscar de Olhos

O Ponto da Virada

2. “Você não escolhe sua família, mas escolhe seus professores, amigos, a música que ouve, os livros que lê e os filmes que assiste. Você é uma mistura de tudo o que deixa entrar na sua vida. É o resumo de suas influências. Assim como o escritor alemão Goethe disse ‘nós somos moldados e definidos por aquilo que amamos.’”

Austin Kleon, Roube como um Artista

Roube Como Um Artista

3. “Grandeza e miopia são incompatíveis. Realização significativa depende de ampliar a sua visão e o horizonte.”

Daniel H. Pink, Drive

Drive

4. “Imitar as reações físicas associadas à felicidade, confiança e relaxamento parece dizer ao seu cérebro que você realmente está feliz, confiante e relaxado, criando um ciclo de auto-realização.”

Caroline Webb, Como ter um dia ideal

Como Ter Um Dia Ideal

5. “Existe pelo menos um momento na história de qualquer companhia no qual é preciso mudar dramaticamente para atingir um novo nível de performance. Se você perder esse momento, vai começar a declinar.”

Andy Grove, High Output Management e Only the Paranoid Survive

Administração de Alta Performance

Only the Paranoid Survive

6. “Resiliência emocional significa o quão rápido nós conseguimos nos recuperar de decepções. Pessoas muito resilientes, que se recuperam rápido, têm a área pré frontal do cérebro 30 vezes mais desenvolvida do que aqueles que não têm.”

Daniel Goleman, Inteligência Emocional e Foco

O Cérebro e a Inteligência Emocional

Foco

7. “Dinheiro não compra felicidade, mas falta de dinheiro com certeza compra miséria.”

Daniel Kahneman, Rápido e Devagar

Rápido e Devagar

8. “Falhar não é ruim. Na verdade, falhar não é nem um pouco ruim. É uma consequência necessária de fazer algo novo.”

Ed Catmull, Criatividade S/A

Criatividade S/A

9. “A vida é essencialmente uma série interminável de problemas. A solução de um problema é certamente a criação de outro.”

Mark Manson, The Subtle Art of not Giving a F*ck

A Sutil Arte de Ligar o F*da-se

10. “Cedo na minha carreira como engenheiro, eu aprendi que todas as decisões era objetivas até escrever a primeira linha de código. Depois disso, todas as decisões eram emocionais.”

Ben Horowitz, The Hard Thing About the Hard Things

O Lado Difícil das Situações Difíceis

11. “Grandes problemas, normalmente, são um monte de pequenos problemas enrolados. Você pode progredir mais atacando uma pequena parte do grande problema do que tentando criar uma grande solução.”

Stephen Dubner, Freakonomics e Pense como um Freak

Freakonomics

Pense Como um Freak

12. “Paixão vem com trabalho duro a fim de ser excepcional em algo que tem valor, não antes. Em outras palavras, o que você faz da vida é menos importante do que como você faz isso.”

Cal Newport, Deep Work

Deep Work

13. “Hoje, Hoje, se você não está quebrando parâmetros, outra pessoa está. Seu destino é ser o disruptor ou o perturbado. Não há meio termo.”

Salim Ismail, Organizações Exponenciais

Organizações Exponenciais

14. “Nós precisamos aprender a não sentir medo da mudança, mas abraçá-la entusiasticamente e, talvez mais importante, encorajá-la e guiá-la.”

Tony Hsieh, Satisfação Garantida

Satisfação Garantida

15. “Se você escolher as pessoas certas e dar a elas oportunidade para abrir as asas e oferecer recompensas junto, você quase não vai precisar gerenciá-las.”

Jack Welch, Paixão por Vencer

Paixão Por Vencer

E aí, curtiu? Quais dicas de sucesso te inspiram mais? Compartilhe nos comentários!

Agora, confira uma seleção especial de livros, curada pelo nosso CEO, Diego Gomes.

Uma reclamação recorrente nos dias de hoje é a falta de tempo. Empreendedores, estudantes, ninguém parece encontrar tempo para conciliar trabalho, estudos, lazer e o que mais quer colocar em 24 horas. E uma boa gestão do tempo é a chave para o sucesso para quem quer um dia produtivo e que renda mais.
E para falar de gestão do tempo, por que não pensar em ouvir as pessoas super ocupadas? Quem tem dezenas de compromissos por semana e um Google Calendar cheio certamente tem que ter alguns hacks para ensinar.
Por isso, vamos apresentar alguns exercícios para organizar a agenda, fazendo o calendário trabalhar a seu favor. Com o tempo de sobra você decide o que vai fazer.

Como planejar a semana ideal

A melhor forma de organizar o tempo é dividi-lo por semanas. Cinco dias úteis, ou 120 horas, são o ideal para trabalhar, estudar, se divertir, dormir bem, se exercitar e muito mais!
Para organizar direito o tempo, a sugestão é utilizar o bom e velho Google Calendar ou o super prático Trello. Além de servir como calendário, como o app do Google, o Trello funciona também no formato de quadros (ou boards), que têm uma boa visualização das tarefas.
E para a parte prática, vamos lá:

#1 Divida as tarefas por categorias
Pode até parecer uma dica boba, mas pode confiar nas cores, etiquetas e legendas. Categorizar as tarefas facilita para o seu cérebro assimilar o que precisa ser feito. Colocando almoço, lanches e jantares em amarelo, toda vez que você checar o calendário vai perceber, muito mais facilmente, que está chegando a hora de parar tudo para ir comer.
E essa categorização pode ser feita de diversas formas. Você pode classificar suas tarefas por prioridade, por energia gasta ou apenas por um esquema de cores que as diferencie. É com você e a forma que sua cabeça entender melhor.
Sugestão 01: Classifique as tarefas entre trabalho, lazer, exercícios, família e amigos, descanso.
Sugestão 02: Classifique as tarefas como alta prioridade, média prioridade, baixa prioridade e tempo de recarregar as baterias.
Sugestão 03: Use cores distintas para separar tarefas, para delimitar bem o espaço de cada uma na agenda.

#2 Confira a agenda no fim de todos os dias
Mesmo fazendo um planejamento semanal, cada dia precisa ser avaliado separadamente. Ao final do dia, tire alguns minutos para ajustes nas tarefas não concluídas de hoje, bem como para remanejá-las no restante do tempo.
Para evitar qualquer problema, planeje sua semana com janelas de tempo prontas para encaixar tarefas atrasadas de dias anteriores. Esse exercício é imprescindível para que nada fique para trás.

#3 Compare como você quer gastar o tempo x Como está gastando de fato
No livro Thinking In Numbers, o que aprendemos é que a matemática não só está presente no nosso dia a dia. Ela molda muito da forma como vivemos. Então, como no título do livro, se você quer uma organização impecável do seu tempo, é preciso pensar em números.
Analise cada atividade do seu dia em horas gastas para que ela seja realizada. Novamente, categorize-as entre trabalho, lazer e afins. Em paralelo a isso, coloque também em número o que você realmente deseja gastar de tempo com essas atividades. Por fim, compare as quantidades e se pergunte: estou gastando meu tempo da forma certa? A partir da resposta dessa pergunta, ajuste como puder o seu calendário para conciliar expectativa e realidade.

Thinking In Numbers  

#4 Cumpra o combinado
Outra dica que parece óbvia demais: cumpra o que quer que você tenha combinado, mesmo que apenas com você mesmo.
Não adianta ter todo esse trabalho para organizar a sua vida para, na hora H, não tirar a ideia do papel. Foco e disciplina são essenciais para uma boa gestão do tempo. E acredite, muita gente se perde por completo, exatamente nessa dica básica. É muito trabalho para ir por água abaixo por preguiça ou desorganização, certo?

#5 Analise o que aprendeu administrando o tempo
Essa última etapa é bastante crítica e facilmente ignorada por quem está se organizando. Analisar os resultados é essencial para avaliar se o plano está realmente sendo cumprido como devia.
Compare o que você conquistou com a divisão da sua agenda em relação ao plano inicial. Se pergunte: o quanto do seu combinado você conseguiu cumprir? Coloque em números mesmo, para entender de forma definitiva o que foi feito e o que ficou para trás. E o que não aconteceu conforme o previsto, por que não aconteceu?
Analisar sua semana depois do fim dela pode trazer, inclusive, resultados inesperados. De repente você percebeu que dormiu demais e que não tem necessidade de tantas horas de sono. Também é uma dica dica registrar tudo: o que deu certo e o que não deu, bem como principalmente o que tiver de planos e ideias para reverter a situação.

Dica bônus: não subestime o descanso
Quando falamos em produtividade e organização de agenda, muita gente associa o tema a trabalho em excesso. E não é bem assim. Organizar e otimizar o tempo precisa, também, de um bom plano de descanso.
Organize sua agenda respeitando e valorizando descanso, lazer e, principalmente, o seu sono. Um bom sono faz toda diferença na produtividade e na qualidade de vida de qualquer pessoa. É disso que Ariana Huffington, co-fundadora, presidente e editora-chefe do Huffington, fala em The Sleep Revolution. Não deixe de ler para aumentar significativamente a qualidade do seu sono e, por consequência, da sua vida em geral.
Se você chegou até esse texto, talvez a produtividade seja uma dificuldade na sua vida. Se não for, parabéns! Ela é só um tema no qual você gosta de se aprofundar, o que é ótimo. Então espalhe a palavra: compartilhe as melhores dicas desse post com seus amigos. E claro, não deixe de conferir nossos resumos de livros sobre produtividade.

Produtividade Para Quem Quer Tempo

Happy reading!

Seja o criador do Facebook, o CEO da GE ou o nome por trás do império que é a Nike. Todos esses empreendedores compartilham histórias fantásticas de como chegaram lá. Com suas próprias características, sua forma de gestão e jeito próprio de encarar os desafios, os personagens dessas histórias são verdadeiros grandes líderes do mundo. Eles transformaram o mundo como conhecemos hoje e suas trajetórias devem ser realmente estudadas.
Mas o que há por trás dessas histórias de sucesso?
Felizmente, alguns livros existem para iluminar o caminho de quem quer se inspirar nos grandes nomes do mundo. Muitas vezes escritos pelos próprios bem sucedidos, livros como A Marca da Vitória e Paixão por Vencer estão aí para ajudar líderes em potencial a alcançar o sucesso.
A seguir, veja alguns desses verdadeiros cases. Aproveite para se inspirar e, quem sabe, um dia você não aparece junto a esses nomes em alguma lista por aí?

Phil Knight (A Marca da Vitória)

A Marca da Vitória
Talvez o nome Phil Knight não te diga muita coisa, ou até mesmo nada. Ainda assim, arrisco dizer que você já deve ter usado algum produto com sua marca estampada. Se não usou, certamente viu. Muito. Em todo lugar. O livro A Marca da Vitória conta a história de sucesso de Phil Knight e de sua empresa… a Nike. Phil, também conhecido como Buck, conta no livro como começou um verdadeiro império completamente do nada.
Desde a iniciativa de Buck logo após a faculdade até a competição com a Adidas e os 30 bilhões anuais em vendas. Uma verdadeira lição de ousadia empreendedora até o sucesso absoluto.

Richard Branson (Losing My Virginity e The Virgin Way)

Richard Branson é o grande nome por trás da Virgin, uma marca bastante conhecida e um grande grupo de negócios. Enquanto empresa, a Virgin dá nome a produtos alimentícios, companhias aéreas e até empresas de telecomunicações. Em sua primeira grande obra publicada, Losing My Virginity, Richard conta como cresceu ousado desde sempre, até o sucesso atual.
No segundo Livro, The Virgin Way, Richard se aprofunda ainda mais no seu lado empreendedor. Com dicas de gestão e liderança, a obra traz os ensinamentos de um dos maiores empreendedores do mundo. Para quem quer crescer fazendo as coisas do seu jeito, são as leituras ideais.

Abraham Lincoln (Team of Rivals)

O livro Team of Rivals existe para desvendar a grande mente de Abraham Lilcoln. O presidente americano, muito famoso pelo mundo todo, foi notável de várias maneiras. Respeitado pela história como um grande líder, o livro fala de sua forma única de unir rivais em prol de uma causa, criar um modelo de liderança impecável e, finalmente, vencer uma guerra dessa forma.

Mark Zuckerberg (The Accidental Billionaires)

The Accidental Billionaires
Essa é a história de como dois amigos, Mark Zuckerberg e Eduardo Saverin, criaram o Facebook. O livro conta como os dois começaram uma rede social dentro da Universidade de Harvard que hoje vale bilhões de dólares e que você provavelmente utiliza todos os dias.
Desde o início, no dormitório da faculdade, até o gigante da internet, a história do Facebook é fascinante. Não deixe de ler para entender como dois colegas de faculdade revolucionaram, quase de bobeira, a história da internet.

Elon Musk (Elon Musk – Como O Ceo Bilionário Da Spacex E Da Tesla Está Moldando Nosso Futuro)

Da infância na África do Sul até o Vale do Silício. Um verdadeiro gênio, leitor ávido de livros e empreendedor excêntrico. Esse é Elon Musk, CEO da Tesla e da Spacex.
No livro escrito por Ashlee Vance, conhecemos melhor a história desse grande nome da tecnologia e da inovação. Sua história é inspiração certeira para quem tem grandes objetivos, quer ousar e atingir o sucesso absoluto. Fazendo foguetes ou não.

Steve Jobs (Steve Jobs – A Biografia)

Pode até parecer clichê, mas uma lista como essa não poderia deixar de citar Steve Jobs. Mesmo anos após sua morte, o grande líder da Apple continua inspirando futuros empreendedores com sua história.
Jobs foi um dos grandes gênios do século 20, unindo como ninguém a tecnologia à sua imensa criatividade. Computação, cinema de animação, música, ebooks. Essas e muitas outras indústrias foram realmente revolucionadas pela mente de Steve Jobs. É essa a história que conta o livro.
Vale ressaltar também o trabalho brilhante do biógrafo Walter Isaacson. Além de ser o escolhido para contar a história de Jobs, ele foi o responsável por colocar em livros a história de outros grandes líderes, como Albert Einsten e Benjamin Franklin!

Peter Thiel (De Zero a Um)

De Zero a Um
Peter Thiel fundou o PayPal e foi um dos primeiros a investir no Facebook, tornando-se um dos bilionários mais influentes do Vale do Silício. Além de criar um negócio brilhante para si, o livro prova seu talento e visão para negócios em geral.
Sua forma de pensar e avaliar negócios é única. Para quem quer uma perspectiva melhor sobre como ter o próprio negócio ou investir na ideia certa, é o livro perfeito.

Sam Walton (Made in America)

Com um nome patriótico desses, o livro Made in America não poderia falar de outra coisa senão o sonho americano. E uma ótima forma de falar desse ideal é contando a história de Sam Walton. Sam foi capaz de transformar uma mercearia de uma cidade no interior dos Estados Unidos na maior rede de varejo do mundo, o Walmart.
E mesmo à frente de uma grande empresa como o Walmart, Sam nunca perdeu os pés no chão e deixou de aprender. Além de ser uma história de sucesso, sua história é um super case para quem quer aprender a gerir pessoas, recursos e chegar no topo sem perder a modéstia.

Jack Welch (Paixão por vencer)

À frente da GE, Jack Welch se especializou em vencer. Prova disso foi que, em seus 20 anos como CEO, ele cresceu a empresa de $12 bilhões para $400 bilhões. Com essa história toda de sucesso, seu livro não poderia ter um nome melhor: Winning. 
Paixão Por Vencer conta a história do estilo sensacional e honesto de gestão de Jack Welch. Um livro indispensável para CEOs, para quem pretende atingir o cargo ou pra quem tem o mínimo interesse em aprender com um verdadeiro mestre dos negócios.
Algum outro grande líder te inspira? Indique a história dele para a gente! Se o livro ainda não estiver disponível entre os resumos do 12min, sugira nos comentários para que o disponibilizemos assim que possível.

Quem já fez trabalho remoto sabe que é um desafio. Em organizações, especialmente as grandes, nem sempre é fácil colocar todos os membros de um time pensando juntos.
Mesmo que sua empresa não seja virtual, em algum momento, pode ser que você precise se comunicar com todos de forma remota. Além disso, a comunicação em pessoa pode ter suas vantagens, mas não é totalmente confiável em termos de clareza.

Dicas para montar um time que saiba trabalhar remotamente

Alguns dados mostram como o trabalho remoto pode estar mais perto do que você imagina:

• • Entre 80 e 90 por cento dos trabalhadores norte-americanos dizem que gostariam de trabalhar remotamente pelo menos em um dia da semana;

• • Isso acontece em 38 por cento das organizações de lá;
  • Em 2005, 1,5% dos trabalhadores tinham alguma forma de trabalho remoto na sua rotina e em 2014 esse número subiu para 50%.

Por isso, melhor se preparar cada vez mais para essas mudanças. Uma das primeiras coisas que você não pode deixar de fazer é montar um time que saiba lidar com isso.
Comece contratando as pessoas certas. Se você acha que trabalho remoto permite que seus colaboradores “finjam que estão trabalhando” é porque ainda não lidou com os profissionais certos.
Além disso, não é porque o trabalho é remoto que vocês não precisam se reunir. Estabeleça encontros online periódicos, nem que seja para trocar uma ideia sobre o que foi feito durante a semana.
Por fim, deixe suas expectativas claras. Se você quer que seus colaboradores estejam disponíveis em determinados horários, deixe essa regra clara. Você pode, por exemplo, pedir para que todos fiquem online no chat escolhido pelo time. Não precisa nem mesmo ser de casa, se o app tiver versão para smartphone.
Agora que você já começou a definir um sistema de trabalho remoto, selecionamos 13 apps que podem ajudar nessa tarefa:

1. Slack 

O Slack já é conhecido e amado por startups e outras empresas de todo mundo. Ele facilita a comunicação entre o time, mesmo quando não é remoto. Todos podem trocar mensagens, subir arquivos e muito mais – especialmente se você integrar com outros apps.

2. Everhour

Monitorar as horas de trabalho do time é uma prática que também não pertence apenas a empresas virtuais. É importante para definir o preço dos projetos e encontrar oportunidades de melhoria nos processos. O Everhour é uma boa opção para isso e oferece integração com vários aplicativos de gerenciamento de tarefas. Você deve fazer com que seja fácil controlar as horas e deixe claro para o time que não é uma questão de monitorar para repreender, mas para melhorar os processos e tornar tudo mais fácil para todos.

3. Toggl 

O Toggl também faz monitoramento de horas, mas pode ser uma opção mais barata, dependendo do seu time. Compare os dois e não se prenda apenas pelo preço. O aplicativo que funcionar melhor para todos deve ser o escolhido.

4. Mindfulness

Quem já trabalhou de casa ou mesmo do hotel em uma viagem, sabe que manter a produtividade pode ser um desafio. É preciso esquecer tudo o que está à sua volta para concentrar em uma tarefa de cada vez. Para ajudar nisso, sugira o uso do Mindfulness.
Em sintonia com as técnicas de meditação (que podem ser aprendidas no livro de Mark Williams), ele mostra várias atividades que você pode executar para diminuir a ansiedade e se concentrar completamente no que está fazendo.
Atenção Plena – Mindfulness

5. Focuslist 

O método pomodoro já demonstrou sua eficiência durante vários anos no mundo todo. Entretanto, assim como qualquer técnica de produtividade, não funciona da mesma forma para todos. Mas, pode ser uma forma de aumentar a eficiência dos membros do seu time. Para isso, experimente o Foculist, que é um aplicativo de gerenciamento de listas junto com o método pomodoro.

6. Trello 

Assim como o Slack, o Trello também conquistou vários times ao redor do planeta. Com ele, você pode visualizar o status de vários projetos e quem deve realizar a próxima tarefa. Na verdade, não serve apenas para a vida profissional: aprenda aqui como usar o Trello para organizar TODA a sua vida.

7. Todoist 

Se você está sentindo falta de um aplicativo simples de listas de tarefa, tente o Todoist. Ele ajuda a manter uma visão clara do que você precisa fazer. É um app mais pessoal, mas nada impede que você sugira aos membros do seu time e deixe que eles decidam se é a melhor forma. Se quiser mais opções, leia este post.

8. Asana 

O Asana é um dos aplicativos mais famosos de gerenciamento de projetos. A interface agradável permite organizar de forma bem eficiente todas as tarefas e projetos do time em um só lugar. Saiba mais sobre aplicativos de gerenciamento de tarefas.

9. Scanbot

Parece bobeira, mas as empresas ainda precisam muito escanear documentos físicos. Ter um aplicativo bom para isso nas mãos pode ser mais uma facilidade que você precisa.

10. Dropbox

Times remotos precisam muito trocar arquivos o tempo todo – especialmente aqueles que trabalham com design e programação. Não deixe de ter o Dropbox. O plano para empresas pode significar pouco para o seu caixa, mas faz toda a diferença na hora que você precisa encontrar aquele arquivo que falta.

11. Last Pass

Outra coisa que trava o trabalho de times remotos é o gerenciamento de senhas. São informações que precisam estar seguras e trocá-las por meio de aplicativos de mensagem pode ser a ruína. Por isso, escolha um gerenciador de senhas – nós recomendamos o LastPass.

12. Buffer

O Buffer é um dos gerenciadores de redes sociais mais completos que existe. Ele tem integrações com várias redes e uma interface bastante agradável. Seja você uma agência que trabalha com gerenciamento de redes de clientes ou apenas uma empresa que precisa ter um controle sobre os próprios perfis, tente o Buffer.

13. GoToMeeting

Se o Skype está dando muito problema com os membros do time na hora de fazer reuniões, tente aplicações que funcionem diretamente da web. Um deles, bastante útil, é o GoToMeeting.
E aí, você usa algum dos apps da lista? Quer conhecer mais apps? Conte para nós nos comentários!
Não deixe também de marcar aquele colega que pode se interessar ou até mesmo compartilhar esse post 🙂

Um estudo da aceleradora Startup Farm, feito entre os projetos participantes do programa entre 2011 e 2016, revelou que 74% das startups brasileiras fecham após cinco anos, enquanto 67% encerram suas atividades entre dois a cinco anos de funcionamento.
A principal razão para essa taxa alta de mortalidade é a falta de interesse do mercado. Muitos empreendedores se jogam no projeto levando apenas a sua paixão por ele e esquecem de garantir que os consumidores também se apaixonem.
O caminho ideal para evitar que isso aconteça é: identificar o problema, traçar soluções, validar e só então lançar o MVP. Ao pular a parte de validação, você corre o risco de lançar algo que ninguém quer comprar.

Porque empreendedores não validam a ideia

Um dos principais motivos pelos quais empreendedores caem nessa cilada é a vontade de ter todos os passos do projeto sob seu controle.
Validar significa entrar em contato com os consumidores e, realmente, a resposta que eles oferecem nem sempre é satisfatória. Entretanto, nesse momento, as críticas precisam ser levadas a sério.
Existe também muita ansiedade para colocar o projeto na rua logo. Por isso, empreendedores querem fazer tudo sozinhos para ver as coisas acontecerem mais rápido. Começam a codificar e desenhar layouts e esquecem de olhar para a solução sob a perspectiva do cliente.
Se esse é seu caso, pare o que está fazendo e respire. Comece a pensar em formas de validar a sua ideia para não lançar uma startup que ninguém precisa.

5 passos antes do MVP

Nem sempre é fácil definir o que fazer para validar a sua startup. Alguns passos podem ajudar a decidir por onde caminhar antes de lançar o seu MPV:

Consuma do concorrente
Se houver algum concorrente com um produto parecido ou que ofereça uma solução para o mesmo problema, use o produto dele religiosamente. Investigue cada aspecto, falhas, pontos fortes e o que mais puder. Fazer isso é importante para tatear o mercado.

Pesquise tudo sobre o seu mercado
Além da pesquisa entre os concorrentes, procure se aprofundar em outros aspectos do produto que pretende lançar. Se você está pensando em criar uma startup de moda, entenda tudo sobre os produtos do seu nicho. Se for e-commerce, pesquise e teste o serviço de grandes e-commerces.

Grupos focais
Uma ótima maneira de saber o que as pessoas acham sobre o seu produto é fazendo grupos focais. Neles, você tem a possibilidade de falar com seu potencial consumidor e tem chance de saber se ele pagaria pela solução que você vai oferecer e quanto.

Pesquisa de mercado
Depois dos grupos focais, com os resultados em mãos, formule perguntas para aplicar em uma pesquisa. Procure não formular perguntas que investiguem a opinião direta sobre a solução, prefira as que confirmem hipóteses sobre a necessidade daquilo.

Protótipo
Agora que você já tem algumas respostas sobre suas hipóteses, faça um protótipo e teste informalmente com alguns potenciais consumidores. Tente não se preocupar com as conquistas, como: “lançou o MVP, criou o website”. Foque nas métricas. Elas vão dizer se você está no caminho certo.

Livros que podem te salvar

Para se preparar antes de começar a sua startup, procure ler bastante. Autores dos mais diversos backgrounds têm muito a oferecer e você não pode deixar passar nenhum ensinamento deles – seu concorrente pode estar seguindo tudo à risca.
De Zero a Um
De Zero a Um – Peter Thiel e Blake Masters
Peter Thiel fundou o Paypal e foi um dos primeiros investidores do Facebook. Ele é um dos bilionários mais respeitados do Vale do Silício e realmente tem muito o que ensinar.
No livro De Zero a Um ele mostra uma visão única sobre como montar uma startup. Blake Masters, seu aluno responsável por documentar tudo, colocou no livro ensinamentos únicos sobre a filosofia de vida de Peter e sua forma original de fazer as coisas.
O principal momento do livro diz que uma startup deve começar indo de 0 a 1 e não de 1 a n. Ele explica a diferença entre progresso horizontal e vertical. O horizontal significa expandir inovações existentes e melhorar esses conceitos – como os aplicativos que surgiram depois do Uber com ideias parecidas, por exemplo.
Já o vertical vem de criar algo que não existia, abrindo oportunidades nunca vistas em algum mercado – como o surgimento do próprio Uber. Ir de 1 a n é progresso horizontal, enquanto ir de 0 a 1 é vertical.
Peter explica que é inútil tentar se preparar para o futuro, simplesmente porque existem muitas opções e cenários possíveis. Isso vai contra a tendência dos empreendedores de ter controle sobre os resultados de seu projeto, mas é a verdade.
Outro ponto que você precisa ter em mente é conhecer seu mercado a fundo. Peter conta que os alunos na Universidade de Stanford, onde dá aula, tinham o costume de se matricular em atividades extra curriculares diversificadas para terem um currículo amplo.
Segundo ele, essa prática depõe contra você. O melhor é gastar a sua energia para dominar um assunto a fundo, conhecendo tudo o que puder sobre aquilo.
É a mesma história com a sua validação: você tem que saber tudo sobre aquele mercado e aquele tipo de produto para ter mais garantia de sucesso.
Peter também aborda outros assuntos, como focar em criar algo que não pode ser copiado, que monopólios não são necessariamente coisas ruins e sobre como criar uma startup é um investimento de anos da sua vida.
Empresas Feitas Para Vencer
Empresas Feitas Para Vencer – Jim Collins
Outra obra que pode ajudar a começar uma startup com o mindset correto é a de Jim Collins. Ele baseou todos os ensinamentos em pesquisas com algumas empresas que são incríveis e outras nem tanto.
Seu trabalho investigou porque umas se destacam, desafiando a lógica e mantendo-se excelentes por muito tempo.
Uma das conclusões a que ele chegou é que as organizações incríveis podem ter começado medíocres ou não – o que elas fizeram de diferente foi aceitar sua condição e trabalhar em cima daquilo.
Quando as coisas não vão bem, o que você precisa fazer é traçar planos de ação para resolver os problemas. Não faz muito bem seguir em frente como se nada tivesse acontecido esperando que o cenário mude sozinho.
Descubra porque algo não está dando certo e trabalhe no que pode ser melhorado ou mudado.
Jim tem outro livro que segue uma linha parecida, o Feitas Para Durar. Também baseado em uma pesquisa, dessa vez ele focou mais nos aspectos da gestão de organizações excepcionais.
Bill Aulet, escritor do livro Disciplined Entrepreneurship, diz que é impossível construir um produto bom sem ter um consumidor muito bem definido. E você não pode criar o produto perfeito para seu cliente se ficar agarrado à ideia de um protótipo que não interessa a ninguém. Então, engula seu orgulho e abra a cabeça.
O que achou do post? Se gostou, não deixe de comentar e compartilhar com seus amigos. O 12Minutos tem mais livros que podem fazer toda a diferença na construção do seu projeto, acesse aqui e conte para nós o que achou!

Como qualquer empreendedor de sucesso, Mark Zuckerberg, o criador do Facebook, lê muito. Tanto que ele criou um clube do livro aberto ao mundo, onde ele seleciona títulos quinzenais para os membros lerem e discutirem.

Ele já deu declarações falando que gosta de ler obras com linhas de pensamento bastante variadas. Seguindo essa ideia, selecionamos 5 livros que estão nas recomendações excelentes do tio Mark, mas que também caíram no gosto da equipe do 12min:

O primeiro livro do clube do livro

O The End of Power (O Fim do Poder), de Moises Naim, inaugurou o Clube do Livro de Mark Zuckerberg. Isso foi o bastante para a obra se esgotar na Amazon.com, em pouco tempo.

Segundo Mark Zuckerberg,  esse livro “explora como o mundo está mudando para dar aos indivíduos um poder que tradicionalmente só grandes governos, exércitos e outras organizações tinham. A tendência para dar mais poder às pessoas é algo em que acredito profundamente”.

Livros indicados por Mark Zuckerberg no 12min

Sapiens – Yuval Noah Harari

Yuval é um historiador renomado e, neste best seller incrível, ele descreve a evolução da humanidade. O autor narra vários eventos marcantes da nossa trajetória, como a revolução agrícola.

Ele desperta questões como: há 100 mil anos, pelo menos seis espécies diferentes de humanos habitavam a Terra. Hoje, só existe uma, o homo sapiens. O que aconteceu com os outros? Por que só nós sobrevivemos?

O autor também não deixa de palpitar sobre o futuro, levantando sugestões sobre para onde vamos agora, etc.

Para Mark Zuckerberg, os eventos do livro aconteceram em 1300, mas servem muito bem para explicar questões atuais.

Criatividade S/A  – Edwin Catmull

Essa é a história da Pixar escrita por ninguém menos que um dos seus fundadores. O livro divide com o leitor toda a trajetória até o sucesso da companhia de animação digital mais famosa do mundo.

Você tem acesso a ensinamentos sobre gerência e empreendedorismo. Edwin explica como uma companhia deve cultivar a criatividade dos colaboradores ao invés de podá-la.

É um manual sobre como construir uma cultura de criação e inovação dentro das empresas. Perfeito para líderes que querem levar seus times para outro nível.

Alguns ensinamentos guardamos para toda a vida, como: “dê uma ótima ideia para um time medíocre e ele vai estragá-la. Dê uma ideia medíocre para um time ótimo e ele vai consertá-la ou criar algo melhor”.

Para Mark Zuckerberg, o livro é uma forma incrível de acessar as práticas de companhias incríveis como a Pixar em primeira mão e entender como elas cultivam inovação e criatividade.

Por que as Nações Fracassam – Daron Acemoglu e James A. Robinson

Os autores desta obra são acadêmicos: Daron é pesquisador em economia do MIT e James é cientista político da Harvard. Mesmo assim, o livro é bastante acessível.

Para quem quer entender os motivos pelos quais algumas nações são ricas e outras pobres e porque nos dividimos entre riqueza e pobreza, saúde e doença, etc.

Será que é uma questão cultural? Ou acontece por causa do clima e da geografia? Talvez a ignorância dos políticos?

Os autores acreditam que a resposta não está em nenhum desses fatores. Na teoria deles, existem dois tipos de governo. Os excludentes e includentes. O primeiro usa o controle para fortalecer o poder de poucos e o outro cria mercados abertos que permitem aos cidadãos investir livremente no mercado.

Para completar, eles acrescentam que crescimento econômico não indica sustentabilidade econômica em um país, o que é mais desejável.

Desde que o Facebook alcançou o sucesso imbatível, Mark Zuckerberg se dedica a muitas causas humanitárias. Ele diz se inspirar neste livro para lutar contra a pobreza no mundo.

Outros 2 livros da lista de Mark Zuckerberg

World Order – Henry Kissinger

Henry é ex-secretário de estado dos EUA. Escreveu este livro com 91 anos e, nele, analisou as maneiras diferentes como as regiões do mundo percebem o imperialismo e o conceito de poder.

Ele acredita que nunca existiu uma “ordem mundial” propriamente dita. Na maior parte da história, cada civilização teve seu ideal próprio sobre o que significa “ordem”. Nunca houve consenso.

O problema é que essa divergência de regras e limites entre as sociedades só tem um destino: a tensão entre as regiões. Na obra, Henry investiga como a economia global atual causou relações violentas e quais são as raízes do entendimento do mundo.

Mark Zuckerberg explicou que esse é um livro perfeito para quem quer entender os conflitos globais e conhecer caminhos para um mundo mais pacífico.

The Rational Optimist – Matt Ridley

Este é um dos mais populares e controversos livros do autor, o jornalista e conservador Matt Ridley.

Ele acredita que os mercados estão no cerne do progresso humano e só funcionam para o futuro quando são totalmente livres. Para ele, é a evolução das ideias que permite que a humanidade melhore suas condições e qualidade de vida, até mesmo sob mudanças climáticas.

Essa escolha de Mark Zuckerberg reflete seu ideal de sempre escolher obras com ideias controversas e procurar entendê-las. É um livro provocativo, mas interessante de ler sob um ponto de vista crítico.

Desenvolvendo o hábito de leitura

Ao longo de 2015, Mark Zuckerberg criou uma meta.  Ou seja, a cada duas semanas, ele leria uma obra diferente. Além disso, Zuckerberg criou “A Year of Books” (Um ano de livros), que é o seu  clube do livro.

Mark Zuckerberg defende que essa é uma ótima forma de desenvolver um hábito de leitura e adquirir conhecimento.

Afinal, desenvolver hábitos de leitura não requer nenhum talento ou aptidão natural. Então, se você não lê muito, fique tranquilo. Como todo hábito, é possível se dedicar e “aprender” a ler com frequência.

Adquirir hábito de leitura requer, primeiramente, grande curiosidade e paixão pelo conhecimento. Além disso, disciplina e organização também somam a seu favor.  

Para buscar inspiração, uma boa dica é se inspirar nos hábitos de leitura de uma grande personalidade bem-sucedida – Mark Zuckerberg.

Continue aprendendo com os livros

A lista de Mark Zuckerberg é enorme. Existem muitas outras obras fantásticas que o criador do facebook já leu e recomenda, como por exemplo:

• Os Anjos Bons da Nossa Natureza, Steven Pinker;  
• Gang Leader for a Day, Sudhir Venkatesh;
• Imunidade: Germes, Vacinas e Outros Medos, Eula Biss;
• A Estrutura das Revoluções Científicas, Thomas S. Kuhn;
• Dealing with China: An Insider Unmasks the New Economic Superpower, Henry M. Paulson e muitos outros.

Mas você não precisa se prender apenas nas indicações de Mark Zuckerberg. Afinal, o que não falta é livro espetacular, de autores fantásticos. A maioria dele está na plataforma 12min.

A plataforma disponibiliza os microbooks (e audio books) de diversas categorias. Baixe o aplicativo e leia o que você quiser, agora, em 12 minutos!

Boa leitura e ótimos aprendizados!

Entrar para a academia, aprender um novo idioma, perder peso, ler vários livros por mês. O que essas coisas têm em comum? É simples: todas elas são objetivos alcançáveis através de hábitos. E esses hábitos também tem algo em comum: são todos possíveis de se adquirir. Ser mais saudável, falar outra língua ou ser um leitor ávido é só questão de seguir alguns passos até que tudo se torne parte da sua rotina.
O ser humano, para o bem ou para o mal, funciona assim: com hábitos. Mesmo achando que estamos no controle total das nossas vidas, o que fazemos basicamente é repetir hábitos o tempo todo.
Acordar cedo, andar mais rápido ou mais devagar, fazer certo caminho para ir trabalhar. Tudo, basicamente, parte de hábitos que foram incorporados e fazem parte da nossa rotina. E sabendo disso, a ideia deste texto é tomar o controle da situação e aprender a criar apenas hábitos positivos para nossa vida. Vamos lá?

Como funcionam os hábitos?

No super famoso O Poder do Hábito, o autor Charles Duhigg explica que nosso cérebro é mais poderoso do que imaginamos. Ele está sempre buscando maneiras de automatizar tarefas e facilitar nossa vida. É nesse processo que os hábitos são acionados.
O Poder do Hábito
Na prática, um hábito funciona em três etapas:

• Primeiro, um gatilho é acionado a partir de um acontecimento. O cérebro, então, entende esse gatilho e escolhe qual rotina já conhecida vai usar a partir dele;
• A rotina então acontece, na forma de uma ação física, emocional ou mental que é acionada pelo cérebro;
• O cérebro então registra que aquela rotina como bem sucedida, então ela é armazenada, formando novo um hábito.

Como criar novos hábitos

Depois de entender como funciona um hábito, as pessoas passaram a tentar controlar a criação deles em suas vidas – e nas dos outros.
Um exemplo clássico é o de Claude Hopkins, um publicitário americano. Ele criou na mente das pessoas o hábito – aparentemente tão básico – de escovar os dentes. Em seus anúncios, ele questionava: “Passe sua língua nos dentes. Você sente uma camada sobre eles? Essa camada faz com que seus dentes percam a cor e se deteriorem.” Após acionar esse gatilho, seus anúncios anunciavam uma marca de pasta de dentes que acabaria com esse problema.
É assim, então, que nasce um hábito. Um gatilho é criado, uma rotina é associada a ele, e uma recompensa mental ou física é criada junto à rotina para validá-la.

Comece já com um fim em mente

Para quem quer estabelecer um novo hábito positivo na vida, o primeiro passo é básico e ao mesmo tempo crucial. Tudo começa com um objetivo final.
Se você pretende criar o hábito de frequentar uma academia todos os dias, coloque um objetivo de emagrecer x quilos. O hábito de aprender um novo idioma pode ser associado a uma viagem internacional. O importante é saber onde quer chegar, para facilitar o caminho até lá.
Até mesmo a ação de definir objetivos para si mesmo consiste em um hábito a ser exercitado: o de liderança pessoal.
A partir daí, siga o conselho de Stephen R. Covey no livro Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. Para atingir seus objetivos, você precisa visualizar o resultado de cada ação antes de executá-la. Liste valores e princípios em que você acredita, e os objetivos maiores que você deseja alcançar em sua vida. Essa declaração deve servir como uma bússola que vai te ajudar a alcançar seus objetivos e instaurar de vez os bons hábitos que deseja na sua vida.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

Dedique seu tempo, energia e saúde

Com um objetivo em mente, é hora de se dedicar. Antes de pensar no hábito que quer adquirir, porém, pense nos que você já tem. Quantas vezes sua mãe precisou insistir para que você escovasse os dentes direito? Quanto tempo você passou reclamando até se acostumar a acordar cedo? Não foi fácil, né?
Por isso, se quiser criar um novo hábito, se prepare para a etapa da dedicação. A propósito, talvez ela seja a mais difícil. Dedicar seu tempo, sua energia e mesmo sua saúde é o único caminho para aprender de fato um novo hábito positivo. Hábitos só são adquiridos ao longo do tempo, com dedicação diária e disciplina.
Na academia, comece devagar com a ajuda de um profissional. No idioma novo, aprenda uma certa quantidade de palavras novas por dia. Para perder peso, se dedique a cortar algum alimento ruim que você consome diariamente. Você vai chegar lá, acredite.

Os hábitos dos grandes líderes

Toda empresa tem uma série de hábitos recorrentes, repetidos no dia a dia de todos que trabalham lá. Empresas bem-sucedidas são justamente as que cultivam bons hábitos e os utilizam para tomar as melhores decisões.
No início dos anos 2000, por exemplo, O Hospital Rhode Island era considerado um dos melhores dos Estados Unidos. Foi assim até uma cultura tóxica se instaurar, com médicos tratando mal os enfermeiros e eles passando o hábito ruim até chegar nos pacientes. Um diretor de qualidade do hospital conseguiu reverter a situação, mas, para isso, a cultura da empresa foi radicalmente mudada.
Por esse tipo de situação, bons líderes devem ter todo o cuidado possível com os hábitos de sua empresa. Bons hábitos devem ser mantidos para o bom funcionamento da organização e os maus devem ser erradicados a qualquer preço. Se a dificuldade de criar uma nova rotina pessoalmente já é enorme, imagine fazer isso no nível de uma empresa.

Dicas rápidas para criar bons hábitos

Tudo bem, já explicamos que adquirir um novo hábito dá bastante trabalho. Não é por isso que vão deixar de existir alguns hacks rápidos para chegar lá mais rápido:

• Acredite em mentores. Profissionais de determinada área, professores particulares, pessoas bem sucedidas que têm o hábito que você deseja. Busque-as, ouça seus conselhos e se inspire.
• Estratégia “a longo prazo”. Não tente conseguir nada a curto prazo. Hábitos não funcionam assim. Tenha um mindset definido para meses a frente, sempre.
• Controle expectativas. Criar expectativas falsas é um problema e tanto. Se você quer começar a falar francês, não pense que já vai poder viajar para Paris daqui duas semanas. Só vai te causar frustração.
• Faça tudo pelo motivo certo. Quer criar um novo hábito? Ótimo. Mas por que razão? Se questione se todo o esforço vai valer a pena, quais as consequências disso em sua vida e quais serão os ganhos para você.
• Não sofra mais que o necessário. Se você vai se dedicar, ter disciplina e se esforçar bastante, pare um pouco para pensar. Quais sacrifícios valem a pena e quais não valem?

Por fim, se quiser aprender na prática a mudar de hábitos com mais facilidade, não deixe de ler O Poder do Hábito. Ele não é um best seller à toa. 😉
E você, tem algum hábito super positivo que conseguiu adquirir na sua vida com esforço e dedicação? Comente aqui!
PS: No 12min, temos conteúdos MUITO bacanas sobre esse assunto, em um formato super fácil de consumir, em texto e áudio. Baixe o app na Play Store ou na App Store e bons aprendizados!

TL:DR; Formar hábitos e reinvestir no produto

Desde o lançamento do 12min, muita gente me pergunta: Diego, por que o 12′ só possui assinaturas anuais?

Já perdi a conta de quantas vezes ouvi essa pergunta. Por isso, hoje resolvi comunicar de forma mais organizada as nossas motivações e objetivos. Muitas pessoas podem não concordar comigo nesta abordagem e está tudo bem. Não queremos ser donos da razão. Queremos apenas ser transparentes com nossos usuários e mostrar como o 12′ funciona.

Neste texto vou explicar exatamente por que fazemos isso e por que não temos planos de mudar nosso período de assinatura. Nós queremos sim que você se torne um assinante do 12minutos, mas não a qualquer preço. Vamos aos nossos motivos:

Formar hábitos e reinvestir no produto

Optamos por ter apenas assinaturas anuais por 2 motivos simples:

1. Queremos formar hábitos duradouros. Não queremos ser apenas um vernizinho cultural para nosso usuário. Queremos que você fique viciado em aprender;
2. Queremos oferecer um produto fantástico. Isso significa ter cada vez mais recursos para continuar reinvestindo em desenvolvimento, conteúdo e tecnologia. Queremos poder oferecer uma experiência cada vez melhor para todos os nossos assinantes. Sabemos que quanto mais valor pudermos gerar, maior será o nosso sucesso.

Resumindo, nós realmente acreditamos que planos anuais são melhores para você e também para nós. Mas não acredite em mim, acredite em Nir Eyal e Chalers Duhhig…

Criando hábitos em 12minutos

Nir Eyal é autor do livro Hooked, onde ele afirma que:

“Empresas capazes de criar hábitos fortes em seus usuários, tendem a ser muito mais bem sucedidas do que as que falham.”

Hooked

Quando uma dúvida surge na sua mente, você se lembra de googlar sobre o assunto, certo? Aqui no 12’, nós queremos que você se lembre da gente sempre que quiser aprender algo novo. Nós queremos ser os instigadores da sua curiosidade e os provedores de comida para o seu cérebro.

Mas, por outro lado, criar hábitos é algo desafiador e nós lutamos muito para conseguir ajudar nossos usuários a formarem hábitos melhores. Em seu livro O poder do hábito, Charles Duhigg afirma que a formação de um novo hábito leva cerca de 66 dias. Está começando a entender o motivo de não termos planos mensais?

Mas afinal, como se formam os hábitos?

Todo hábito é disparado por um gatilho. O gatilho pode ser uma situação interna ou externa, ele é algo que ocorre que faz com que você tome alguma ação.

E toda ação é feita em busca de uma recompensa, um prêmio.

Queremos descobrir algo novo e voltar para pegar cada vez mais daquela recompensa. No caso do 12min, a cada microbook lido, você aprende algo novo, e isso te deixa interessado em voltar para descobrir novos conhecimentos.

A facilidade de tomar a ação também faz com que você repita uma ação mais vezes.

Por exemplo: Quando lançamos os microbooks em áudio, o volume de conteúdo consumido por usuário aumentou em mais de 50%. Por quê? Nós tornamos mais fácil para nossos assinantes tomarem a ação de consumir um microbook.

Por fim, quanto mais você investe em algo, seja em tempo ou dinheiro, maior a chance de você continuar investindo naquilo. No nosso caso, por exemplo, pedimos aos usuários o investimento em um plano anual.

Um plano anual é um investimento consideravelmente maior do que um investimento em um serviço que cobra mês a mês, não é mesmo? Por que fazemos isso então? Porque quando você gasta um pouco mais, você assume um compromisso maior com o 12minutos. Você assume um compromisso maior com seu desenvolvimento pessoal. E por ter assumido um compromisso maior, você se sente com uma obrigação maior de ler nossos microbooks e desfrutar do seu investimento.

Nosso objetivo é que você aprenda cada vez mais e mais rápido e para isso precisamos do hábito. Nós não queremos tornar sua vida mais legal por apenas 30 dias. Queremos formar um hábito sólido e positivo para você. Por isso cobramos anualmente.

Reinvestir para melhorar

Temos outra motivação tão importante quanto formar hábitos. Somos uma startup e queremos crescer rapidamente. Queremos ter recursos para reinvestir no nosso produto e no nosso time. Queremos melhorar nossos apps constantemente e oferecer um acervo cada vez maior e melhor de microbooks.

O plano anual é uma ferramenta que nos ajuda a caminhar nessa direção, pois:

• Permite que tenhamos previsibilidade e possamos saber quanto vamos receber de cada cliente para nos planejarmos;
• Permite que tenhamos velocidade. Ele permite que adiantemos os recebimentos de uma assinatura e assim possamos reinvestir este dinheiro no negócio de uma vez só;
• Nos traz feedbacks de alta qualidade, afinal os usuários que assinam o 12′ sentem um maior compromisso com a empresa e por isso invistam mais tempo nos ajudando a melhorar nosso serviço;
• Reduz custos e espanta os jokers. Sabe aquele cara que assina um serviço apenas de curiosidade? Esse cara acaba não assinando o 12′ por pedirmos um compromisso maior. E nós achamos isso bom! Esse é o mesmo cara que dá um trabalhão no suporte e não busca formar hábitos de verdade. Nós preferimos não gastar nosso tempo com ele. Sabemos que estamos deixando dinheiro na mesa, mas preferimos seguir na direção que acreditamos;
• O plano anual aumenta o nosso compromisso com o cliente. Sim, quando o cliente assina um plano anual, nós temos o compromisso de seguir melhorando nosso produto e serviço por 12 meses e não apenas algumas semanas. E como nós queremos entregar cada vez mais valor para o cliente, esse casamento acaba sendo bom para os 2 lados. Após a assinatura do cliente, ele ainda pode esperar muitas melhorias de produto e centenas de novos títulos na nossa biblioteca.

Ok, vamos ser práticos:

FAQ de precificação do 12′:

1) Sou um estudante/desempregado/sem grana, não consigo assumir um compromisso de longo prazo.

Nós entendemos você. De fato, nem todo mundo consegue arcar com os custos de uma assinatura anual.

O 12′ foi criado para pessoas que querem assumir um compromisso sério, de longo prazo, com seu desenvolvimento pessoal. Ele foi criado para pessoas que querem criar novos hábitos e evoluir.

Nos esforçamos muito para chegar a um valor competitivo para nossa assinatura. Mas se realmente o que te impede de assinar é grana e apenas grana, fale com a gente. Mande um email para contato (arroba)12min.com.br e nós te enviaremos 30 dias grátis para desfrutar do 12. Isso mesmo, grátis e sem perguntas. Nós adoraríamos que nestes 30 dias você usasse muito o app. Nós ficaríamos ainda mais felizes se você aprendesse um novo hábito que te ajudasse a ganhar mais grana e evoluir na sua carreira. E quem sabe você não consiga assinar o 12′ no futuro?

2) Eu gostaria de ter a flexibilidade de cancelar se eu não gostar do conteúdo…

Nós também te entendemos. Por isso, damos garantia incondicional durante os 30 primeiros dias. Só entrar em contato conosco e cancelaremos sua assinatura sem custos, com reembolso total. É claro que nós queremos que você fique, afinal, um comprometimento maior ajuda você a formar hábitos melhores. 1 ano é tempo suficiente para formar um hábito e temos certeza que isso ajudará você a desenvolver sua carreira.

3) Mas é mais caro do que o Netflix ou o Spotify…

Pense no seguinte:

• Quanto vale para você arrebentar naquela entrevista de emprego?
• Quanto vale para você se tornar um líder melhor?
• Quanto vale para você aprender mais sobre como lidar com seu dinheiro e finanças?
• Quanto vale para você desenvolver um novo hábito?

Se nós conseguirmos te ajudar em qualquer uma das perguntas acima, temos certeza que o investimento no 12minutos terá sido recuperado. Concorda?

4) Não dá pra pagar por menos de um ano? 6 meses? 3 meses?

Não! Aqui no 12′ descobrimos que clientes que se comprometem em usar nosso produto por um período de 1 ano vão criar hábitos melhores e vão aprender muito mais.

Nosso foco é o seu sucesso no longo prazo e por isso nos preocupamos com o seu comprometimento. Planos anuais nos trazem clientes melhores e mais felizes. E nós amamos clientes felizes.

E aí, pronto para dar uma chance para o 12min? Basta clicar aqui para se cadastrar. Tem alguma dúvida ou está em outra situação que não listamos na FAQ do post? Não deixe de comentar!

Diego Gomes, criador do 12min.

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