{"id":10315,"date":"2020-02-21T08:00:06","date_gmt":"2020-02-21T11:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/?p=10315"},"modified":"2020-02-21T00:55:31","modified_gmt":"2020-02-21T03:55:31","slug":"resumo-do-livro-sprint-de-jake-knapp-em-pdf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/resumo-do-livro-sprint-de-jake-knapp-em-pdf\/","title":{"rendered":"Resumo do Livro Sprint, de Jake Knapp,"},"content":{"rendered":"

9 min de leitura \u231a <\/p>

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Como resolver grandes problemas e testar novas ideias em apenas cinco dias? Esse \u00e9 o segredo por tr\u00e1s do Sprint<\/a>, uma metodologia provada e aprovada por centenas de empresas e que virou livro de sucesso no mundo das startups<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"sprint<\/figure>\n\n\n\n

Em outras palavras, o Sprint \u00e9 um modelo de gest\u00e3o de projetos<\/a> que d\u00e1 velocidade \u00e0s empresas e se baseia em ciclos curtos. Requer um processo que pode at\u00e9 parecer um pouco intensivo e desafiador, mas, acredite, tem rendido \u00f3timos resultados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Afinal, em uma startup, voc\u00ea n\u00e3o tem muitas chances de errar feio ao lan\u00e7ar um produto. Se isso acontecer, voc\u00ea provavelmente ficar\u00e1 sem recursos financeiros e ver\u00e1 a sua empresa desaparecer do mapa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Por isso, \u00e9 imprescind\u00edvel acertar e se adaptar com velocidade. E da\u00ed a import\u00e2ncia do Sprint, para aumentar as suas chances de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Sobre os autores<\/h2>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Sprint foi criado por tr\u00eas profissionais de design do Google Ventures – o bra\u00e7o de investimentos em tecnologia da gigante Google<\/a>. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n

Jake Knapp<\/h4>\n\n\n\n

Desenhou o processo de Sprint do Ventures e j\u00e1 p\u00f4s em pr\u00e1tica mais de 80 Sprints em startups como About.me, Nest, Blue Bottle Coffee e Foundation Medicine. Foi respons\u00e1vel pela estrat\u00e9gia de design do Google, liderando Sprints para tudo, desde o Google X at\u00e9 o Google Chrome, passando pelo Gmail. Foi ele, tamb\u00e9m, quem come\u00e7ou o Google Hangouts.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

John Zeratsky <\/h4>\n\n\n\n

Foi l\u00edder de design no YouTube e um dos primeiros colaboradores do FeedBurner, adquirido pelo Google em 2007.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Braden Kowitz <\/h4>\n\n\n\n

Al\u00e9m de designer, ele \u00e9 tamb\u00e9m contador de hist\u00f3rias e geek em desenvolvimento de produtos. \u00c9 um parceiro de design da Google Ventures e fundou o Design Studio do Time. Comandou o design de v\u00e1rios produtos Google, como Gmail, Google Buzz, Google Apps<\/a> for Business, Google Spreadsheets, OpenSocial e Google Trends.<\/p>\n\n\n\n

Os princ\u00edpios apresentados nesse livro podem ser usados em qualquer empresa e times de todos os tamanho. Afinal, garantem os autores, inovar \u00e9 algo desafiador, independentemente se voc\u00ea \u00e9 um empreendedor, professor ou um executivo de uma multinacional.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, voc\u00ea est\u00e1 pronto para crescer e executar com velocidade? Se sim, vamos seguir adiante para sabermos mais sobre a metodologia Sprint e quando\/como us\u00e1-la no nosso cotidiano.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quando usar Sprints<\/h2>\n\n\n\n
\"Quando<\/figure>\n\n\n\n

Grande demanda de projetos rodando ao mesmo tempo, prazos apertados, volume de tarefas cada dia maior e aproveitamento dos recursos humanos comprometido\u2026 Voc\u00ea certamente vive ou j\u00e1 vivenciou uma situa\u00e7\u00e3o semelhante em sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quando trabalhava como designer, no time do Gmail, Jake Knapp se viu no meio desse furac\u00e3o. Ele tinha apenas 30 dias para projetar e entregar uma funcionalidade que ajudava o Gmail a organizar automaticamente as mensagens dos seus usu\u00e1rios. Apesar do grande desafio, Jake e sua equipe cumpriram o prazo. Como? Organizando o projeto em Sprints.<\/p>\n\n\n\n

Mas como saber se um Sprint \u00e9 ideal para voc\u00ea? <\/h4>\n\n\n\n

Voc\u00ea precisa dar um pontap\u00e9 inicial em projetos complexos e desafiadores, mas n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar? Tem um novo modelo de neg\u00f3cios para validar? Uma grande funcionalidade que precisa ser projetada? Ent\u00e3o, o Sprint \u00e9 o ideal.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com os autores, o Sprint geralmente \u00e9 indicado nos casos de projetos de alto investimento, com prazos curtos e projetos parados. Por outro lado, eles alertam que o Sprint n\u00e3o \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o, quando o ganho do projeto \u00e9 pequeno e o risco \u00e9 baixo.<\/p>\n\n\n\n

MVP versus Sprint<\/h2>\n\n\n\n

Um MVP \u00e9 um Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel,<\/a> ou seja, um produto desenvolvido com o menor n\u00famero poss\u00edvel de funcionalidades, que tenta coletar feedbacks iniciais do cliente para que ele possa ser validado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Os autores acreditam que essa \u00e9 uma abordagem interessante, por\u00e9m, com os Sprints, \u00e9 poss\u00edvel ir mais longe. Ou seja, voc\u00ea consegue criar prot\u00f3tipos realistas que est\u00e3o prontos para coletar feedbacks reais de clientes, mantendo a velocidade. Assim, voc\u00ea n\u00e3o precisa realmente executar para poder validar os seus resultados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Prepare-se antes de come\u00e7ar<\/h2>\n\n\n\n
\"sprint<\/figure>\n\n\n\n

Se voc\u00ea identificou que a metodologia Sprint \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o para o seu caso, ent\u00e3o, n\u00e3o avance sem antes fazer os preparativos. Para ter sucesso, os autores recomendam montar times pequenos, multidisciplinares e com pap\u00e9is claros. O ideal \u00e9 pelo menos 7 pessoas, com habilidades necess\u00e1rias para entregar o projeto.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pap\u00e9is importantes em um time:<\/h3>\n\n\n\n