\u201cA maioria das pessoas n\u00e3o planeja fracassar, fracassa por n\u00e3o planejar\u201d<\/strong>. O bibliotec\u00e1rio e gerente de campanha pol\u00edtica nos Estados Unidos, John L. Beckley, descreveu bem a rela\u00e7\u00e3o entre sucesso e planejamento.<\/span> Depois de entender o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico e reconhecer o valor dele para o sucesso do seu empreendimento, \u00e9 hora de aprender como preparar o seu guia.<\/span> Um plano estrat\u00e9gico \u00e9 mais que importante, \u00e9 essencial para o sucesso da sua empresa. Isso porque:<\/span><\/p>\n Em resumo, um plano estrat\u00e9gico ajuda voc\u00ea a identificar onde aplicar o seu tempo, o dinheiro e usar melhor o potencial da equipe. Se bem elaborado, abrir\u00e1 portas para oportunidades, incrementar\u00e1 o crescimento da empresa e expandir\u00e1 as possibilidades de sucesso.<\/span><\/p>\n Fazer um bom planejamento exige passos simples, ao contr\u00e1rio do que muita gente pensa. Pode e deve ser desenvolvido por qualquer empreendimento, independente do porte. Inclusive pelas microempresas.<\/span> Muitas pessoas caem na tenta\u00e7\u00e3o de partirem do ponto de vista pessoal e n\u00e3o da vis\u00e3o global da situa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o cometa esse erro.<\/span> Meta \u00e9 o onde se quer chegar. Funciona como a b\u00fassola para guiar toda equipe na mesma dire\u00e7\u00e3o.<\/span> Esse trio de ouro vai orientar todas as a\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es de sua equipe. Eles moldar\u00e3o a identidade e a<\/span> cultura da sua empresa<\/span><\/a>.<\/span> Depois de definido o objetivo (ou objetivos) e ter clareza da miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da sua empresa, \u00e9 hora de pensar nas prioridades.<\/span> Quem faz o qu\u00ea. Cada atividade da empresa deve ter uma pessoa respons\u00e1vel por ela. Ao mesmo tempo, os funcion\u00e1rios precisam conhecer o objetivo (ou objetivos), miss\u00e3o e valores, assumindo um papel espec\u00edfico no plano estrat\u00e9gico, com no\u00e7\u00e3o exata do que se espera de cada um.<\/span><\/p>\n Todos os seus planos precisam ser acompanhados e mensurados regularmente. Ao fornecer um retrato atual e real do seu neg\u00f3cio, os indicadores de desempenho contribuem no processo de tomada de decis\u00f5es.<\/span> O seu plano estrat\u00e9gico n\u00e3o pode ser engessado. Flexibilidade \u00e9 importante para permitir ajustes e redefinir alguns itens, de acordo com a movimenta\u00e7\u00e3o do mercado e com base nos indicadores de desempenho.<\/span><\/p>\n O seu plano estrat\u00e9gico n\u00e3o pode ficar em sua cabe\u00e7a. Mesmo que voc\u00ea tenha uma mem\u00f3ria excepcional e relembre cada detalhe, \u00e9 preciso criar um documento e compartilhar as informa\u00e7\u00f5es com sua equipe e demais envolvidos no neg\u00f3cio.<\/span> J\u00e1 aprendeu o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico? Agora, conhecer a trajet\u00f3ria dos grandes nomes do mundo do neg\u00f3cio pode ser uma excelente fonte de inspira\u00e7\u00e3o. S\u00e3o muitos <\/span>cases<\/span><\/i> fascinantes, como <\/span>a hist\u00f3ria do trio Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira<\/span><\/a>, que transformaram um sonho grande em fortuna e reconhecimento mundial.<\/span> 5 min de leitura \u231a \u201cA maioria das pessoas n\u00e3o planeja fracassar, fracassa por n\u00e3o planejar\u201d. O bibliotec\u00e1rio e gerente de campanha pol\u00edtica nos Estados Unidos, John L. Beckley, descreveu bem a rela\u00e7\u00e3o entre sucesso e planejamento. Mas voc\u00ea sabe\u00a0o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico? Se voc\u00ea pretende chegar a algum lugar, precisa saber o que quer […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":1708,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","wpbf-post"],"yoast_head":"\n
\nMas voc\u00ea sabe\u00a0o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico?
\nSe voc\u00ea pretende chegar a algum lugar, precisa saber o que quer e tra\u00e7ar o caminho a seguir, identificando como far\u00e1 esse percurso, em quanto tempo e quais a ferramentas a serem utilizadas.<\/span>
\nIsso \u00e9 planejamento. E \u00e9 estrat\u00e9gico porque tem foco e est\u00e1 baseado em prioridades.<\/span><\/p>\nO que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico: os obst\u00e1culos<\/span><\/h2>\n
![\"o](\"https:\/\/blog.12min.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/02\/o-que-\u00e9-planejamento-estrat\u00e9gico-12-minutos-02.jpg\")
\nEnt\u00e3o, voc\u00ea sabe o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico. Com ele, sua empresa n\u00e3o caminha no escuro, n\u00e3o anda em c\u00edrculos, n\u00e3o perde tempo com o que n\u00e3o importa para o resultado.<\/span>
\nIsso significa que a caminhada ser\u00e1 f\u00e1cil? N\u00e3o.<\/span>
\nNa maioria das vezes, a concretiza\u00e7\u00e3o de um sonho exige disciplina e determina\u00e7\u00e3o. Adversidades surgem no meio da travessia e trazem com elas o medo e a inseguran\u00e7a.<\/span>
\nNesse ponto, voc\u00ea n\u00e3o pode se deixar levar pela indecis\u00e3o. <\/span>Tem que agir<\/span><\/a>. Se for o caso, at\u00e9 mesmo reajustar alguns itens do seu plano estrat\u00e9gico.<\/span>
\nOutra tarefa nada f\u00e1cil \u00e9 <\/span>definir um foco.<\/span><\/a> Porque, quando voc\u00ea faz uma op\u00e7\u00e3o, est\u00e1 abrindo m\u00e3o de ou<\/span>tras coisas e, acredite, nem todo mundo est\u00e1 preparado pra isso. Assim, o peso de uma escolha pode emperrar o sonho de muita gente.<\/span>
\nEnfim, n\u00e3o basta saber o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico. \u00c9 imprescind\u00edvel estar disposto a alguns sacrif\u00edcios por ele.<\/span><\/p>\nO que deve constar no seu planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n
\nExistem formas diferentes de como fazer um planejamento estrat\u00e9gico. Alguns empreendedores defendem um documento de uma p\u00e1gina apenas. Outros acreditam em um material um pouco mais detalhado.<\/span>
\nO tamanho do seu plano, voc\u00ea escolhe. Mas, independente do modelo, algumas informa\u00e7\u00f5es devem constar sempre. \u00c9 o que voc\u00ea vai ver nesse <\/span>post<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\nOs ganhos de um bom plano estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n
\n
Quando fazer o planejamento<\/span><\/h2>\n
![\"o](\"https:\/\/blog.12min.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/02\/o-que-\u00e9-planejamento-estrat\u00e9gico-12-minutos-03.jpg\")
\nVoc\u00ea sabe o que \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico, s\u00f3 n\u00e3o tem id<\/span>eia de quando come\u00e7ar. A resposta \u00e9: n\u00e3o existe uma data espec\u00edfica. E voc\u00ea n\u00e3o precisa esperar o m\u00eas de janeiro para dar o pontap\u00e9 inicial.<\/span>
\nSe a sua empresa ainda est\u00e1 na fase de implanta\u00e7\u00e3o<\/span><\/a>, \u00e9 claro que o planejamento estrat\u00e9gico deve ser realizado antes de voc\u00ea colocar a m\u00e3o na massa e abrir as portas.<\/span>
\nNos casos em que a empresa j\u00e1 existe, mas n\u00e3o tem um planejamento estrat\u00e9gico, voc\u00ea pode iniciar a elabora\u00e7\u00e3o do documento a qualquer instante \u2013 quanto mais cedo, melhor.<\/span>
\nOutras empresas t\u00eam um plano estrat\u00e9gico e precisam apenas revis\u00e1-lo periodicamente. Isso pode ser feito a qualquer momento ou em per\u00edodos pr\u00e9-definidos, de acordo com o segmento do neg\u00f3cio. Por exemplo, o setor de tecnologia exige revis\u00f5es mais frequentes, enquanto uma sider\u00fargica permite um prazo maior.<\/span><\/p>\n7 etapas de um planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n
\nSe, ao elaborar o seu plano estrat\u00e9gico, v<\/span>oc\u00ea tiver d\u00favidas sobre qual caminho seguir, escolha o \u201csimples, direto e objetivo\u201d. Voc\u00ea poder\u00e1 promover adapta\u00e7\u00f5es sempre que for necess\u00e1rio,<\/span>
\nA seguir, sugest\u00f5es de etapas para voc\u00ea montar o seu plano.<\/span><\/p>\n\n
\nA dica \u00e9 ouvir o pessoal interno e os demais p\u00fablicos envolvidos para entender melhor o seu neg\u00f3cio, o cliente e o mercado. A ferramenta da m<\/span>atriz SWOT<\/span> pode ajud\u00e1-lo nesse processo.<\/span><\/p>\n\n
\nA meta<\/span><\/a> precisa ser algo realmente importante para voc\u00ea e deve ultrapassar a fronteira dos sonhos.<\/span>
\nIsso significa n\u00e3o se apoiar apenas na intui\u00e7\u00e3o e na sua forma pessoal de ver as coisas, mas, novamente, buscar suporte em pesquisas de mercado<\/a> e, inclusive, nos dados fornecidos pelas suas equipes.<\/span><\/p>\n\n
\nNo caso de uma empresa que j\u00e1 est\u00e1 funcionando, priorize os valores que est\u00e3o incorporados pelas equipes, ao inv\u00e9s de implantar novidades.<\/span>
\nClique aqui<\/span><\/a> para saber como estabelecer uma miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores.<\/span><\/p>\n\n
\nPara saber o que \u00e9 de fato relevante ou n\u00e3o, voc\u00ea precisa conhecer os pontos fortes e os pontos a desenvolver em sua empresa. Fa\u00e7a isso com base em dados reais, com sinceridade. Mais uma vez, use a<\/span> matriz SWOT<\/span> como aliada.<\/span><\/p>\n\n
\n
\nExistem v\u00e1rias<\/span> ferramentas para medir o sucesso do seu neg\u00f3cio<\/span>.<\/span><\/p>\n\n
Ponha tudo no papel e divulgue<\/span><\/h2>\n
\nOs funcion\u00e1rios, independente de hierarquia, tamb\u00e9m precisam saber para onde v\u00e3o, como chegar\u00e3o l\u00e1 e o papel individual nessa caminhada. Devem conhecer a miss\u00e3o e a vis\u00e3o e praticar os valores a todo momento.<\/span><\/p>\nInspire-se nos empreendedores de sucesso<\/span><\/h2>\n
\nVoc\u00ea pode mergulhar nos<\/span> ensinamentos de Steve Jobs<\/span><\/a>. Que tal se inspirar nos<\/span> 10 empreendedores de sucesso<\/span><\/a> do Brasil e do mundo.<\/span>
\nOutra dica legal \u00e9 ler o que os vencedores andam lendo. Os livros est\u00e3o recheados de boas ideias. Por exemplo, conhe\u00e7a<\/span> os livros preferidos do vision\u00e1rio Elon Musk<\/span><\/a> ou os<\/span> cinco livros recomendados por Mark Zuckerberg<\/span><\/a>.<\/span>
\nSucesso no seu empreendimento!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"