{"id":1867,"date":"2018-02-23T16:53:40","date_gmt":"2018-02-23T16:53:40","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.12min.com.br\/?p=1867"},"modified":"2018-09-10T11:01:39","modified_gmt":"2018-09-10T11:01:39","slug":"mvp-minimo-produto-viavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/mvp-minimo-produto-viavel\/","title":{"rendered":"MVP (m\u00ednimo produto vi\u00e1vel): o que \u00e9 e como fazer"},"content":{"rendered":"

4 min de leitura \u231a <\/p>

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Voc\u00ea tem uma ideia de produto ou servi\u00e7o, fez o modelo de neg\u00f3cio e est\u00e1 pronto para lan\u00e7ar no mercado. Opa! Alguma coisa est\u00e1 faltando: o MVP. O M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel \u00e9 utilizado para testar solu\u00e7\u00f5es inovadoras e pode ser o que voc\u00ea precisava para evitar perdas de investimento.<\/span>
\nConfira a seguir o que \u00e9 MVP, como fazer um e o que esperar do seu. Boa leitura e bons testes!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 MVP<\/span><\/h2>\n

\"mvp
\nMVP \u00e9 sigla para \u201cMinimum Viable Product\u201d (ou \u201cProduto M\u00ednimo Vi\u00e1vel\u201d, em portugu\u00eas). \u00c9 literalmente um produto com or\u00e7amento reduzido, o m\u00ednimo que voc\u00ea precisa para lan\u00e7ar algo. O termo surgiu no livro sagrado do empreendedorismo de inova\u00e7\u00e3o: <\/span>Lean Startup<\/span><\/a> (ou Startup Enxuta), de Eric Ries.<\/span>
\nUm exemplo f\u00e1cil para entender o que \u00e9 MVP est\u00e1 no Facebook. Mark Zuckerberg e Eduardo Saverin criaram primeiro o FaceMash, que era uma esp\u00e9cie de ranking de quem era mais bonito em Harvard. Isso era o MVP do Facebook, mesmo que n\u00e3o intencional. <\/span>Voc\u00ea pode ler mais sobre a hist\u00f3ria no livro The Accidental Billionaires, que inspirou o filme A Rede Social<\/span><\/a>.<\/span>
\nToda a metodologia Lean \u00e9 baseada na ideia de que \u00e9 preciso construir, medir e aprender com o feedback. O MVP serve para isso. Apresentar uma vers\u00e3o m\u00ednima do seu produto ou servi\u00e7o e alter\u00e1-la conforme o feedback e o engajamento do grupo que o testar. Assim, quando o lan\u00e7amento acontecer de fato, seu produto ser\u00e1 perfeito. <\/span>
\n\u00c9 importante saber que o MVP n\u00e3o precisa ser exatamente o seu produto. Ele \u00e9 melhor definido quando pensamos que \u00e9 o que voc\u00ea puder fazer de mais r\u00e1pido e barato para aprender sobre as suas hip\u00f3teses. Ou seja, \u00e9 um experimento. <\/span>
\nPor isso o MVP \u00e9 t\u00e3o valorizado nas startups. Voc\u00ea provavelmente n\u00e3o ter\u00e1 o mesmo sucesso no seu lan\u00e7amento se n\u00e3o utilizar um. Al\u00e9m de conferir a demanda, voc\u00ea otimiza seguindo o que o p\u00fablico pensa. O acerto \u00e9 muito mais poss\u00edvel. Sem contar que quem vai testar o seu produto tem a possibilidade de ser considerado cliente.<\/span>
\nMuito bem. Agora que voc\u00ea tem alguma no\u00e7\u00e3o sobre o que significa MVP, vamos entender um pouco do processo de cria\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Como criar um MVP<\/span><\/h2>\n

J\u00e1 vimos que a inten\u00e7\u00e3o de um MVP \u00e9 aprender sobre o comportamento do p\u00fablico e a partir disso fazer altera\u00e7\u00f5es at\u00e9 ter algo pronto para ser lan\u00e7ado. Lembre do Facemash: o que seria o equivalente para a sua companhia?<\/span>
\n\"mvp
\nAlguns passos que voc\u00ea pode seguir para colocar o MVP em pr\u00e1tica: <\/span><\/p>\n

Comece com uma sondagem<\/strong><\/h3>\n

Ela pode vir em forma de pesquisa ou landing page<\/a>. Seu objetivo \u00e9 apresentar o produto pela primeira vez e checar quantos usu\u00e1rios v\u00e3o deixar seus contatos para quando ele for lan\u00e7ado. N\u00e3o se esque\u00e7a de divulgar essa parte s\u00f3 para o p\u00fablico que designou antes.<\/span>
\nO Dropbox, por exemplo, surgiu assim. Tratava-se de um v\u00eddeo que explicava o que o servi\u00e7o de armazenamento em nuvem seria. Em poucos dias, milhares de pessoas deixaram seus contatos. E ficou claro que seria seguro lan\u00e7ar.<\/span><\/p>\n

Defina as m\u00e9tricas<\/strong><\/h3>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 tem a lista de quem vai ser parte do experimento, j\u00e1 pode ter uma ideia melhor sobre as hip\u00f3teses e de quais m\u00e9tricas vai utilizar para definir o resultado do experimento. Formule ent\u00e3o as expectativas de retorno do MVP. Dica importante: sempre baseie-se em dados e n\u00e3o no que voc\u00ea gostaria que acontecesse. <\/span><\/p>\n

Fa\u00e7a o rascunho<\/strong><\/h3>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 tem quais dados ser\u00e3o importantes para definir o sucesso, comece a construir o MVP de fato. Para auxiliar essa fase, \u00e9 interessante aliar \u00e0 constru\u00e7\u00e3o do MVP ferramentas que auxiliem no processo de testar conceitos. Isso inclui o Design Sprint (saiba o que \u00e9 isso no microbook sobre o livro <\/span>Sprint<\/span><\/a>) e outras que possibilitem um desenvolvimento mais \u00e1gil, como o Scrum.<\/span>
\nPara colocar em pr\u00e1tica, determine tamb\u00e9m a m\u00e3o de obra. Se for um aplicativo, por exemplo, voc\u00ea tem habilidades de programa\u00e7\u00e3o? Ou algu\u00e9m na startup j\u00e1 tem jogo de cintura nessa parte, nem que seja para quebrar o galho?<\/span><\/p>\n

Escolha um p\u00fablico para testar<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 interessante escolher o p\u00fablico que ofereceu a \u201clevantada de m\u00e3o\u201d l\u00e1 na primeira sondagem. Mas se isso n\u00e3o for pr\u00e1tico o suficiente, escolha early adopters que estejam ao seu alcance.<\/span>
\nProcure ter certeza de que est\u00e1 aplicando o MVP em pessoas que t\u00eam a necessidade que ser\u00e1 suprida pelo produto. Ou seja: aquilo precisa ter valor para esse grupo.<\/span><\/p>\n

Analise resultados<\/strong><\/h3>\n

Retire o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es na hora de pedir feedback ao grupo de teste. Prepare perguntas e grave as respostas – nada pode escapar. <\/span>
\nNo final, \u00e9 interessante que voc\u00ea tenha respondido a pelo menos algumas destas perguntas:<\/span><\/p>\n