No mundo dos neg\u00f3cios, n\u00e3o d\u00e1 mais para atuar com base em \u201cachismos\u201d ou na intui\u00e7\u00e3o. A falta de informa\u00e7\u00f5es concretas pode levar a erros, perda de tempo ou inoper\u00e2ncia. E preju\u00edzos financeiros, \u00e9 claro. E para uma empresa, num cen\u00e1rio competitivo como o atual, \u00e9 tudo o que n\u00e3o pode acontecer.<\/span> As ferramentas de BI n\u00e3o param de evoluir e a cada dia ficam mais intuitivas e f\u00e1ceis de usar. Se antes elas demandavam profissionais de TI altamente especializados para serem colocadas em pr\u00e1tica, hoje, os <\/span>softwares<\/span><\/i> v\u00eam sendo dominados por um n\u00famero maior de empregados de variados setores.<\/span> Os especialistas s\u00e3o un\u00e2nimes em destacar a import\u00e2ncia de se entender as diferen\u00e7as entre BI e BA e a contribui\u00e7\u00e3o de cada uma para o sucesso do neg\u00f3cio. <\/span> Tirar a exclusividade do pessoal de TI na opera\u00e7\u00e3o do Business Intelligence aumenta a chance de sucesso. A ideia \u00e9 <\/span>descentralizar a responsabilidades<\/span> entre os diversos setores do neg\u00f3cio. <\/span> N\u00e3o adianta adquirir o melhor <\/span>software<\/span><\/i>, ter pessoas preparadas para analisar os dados, mas n\u00e3o realizar monitoramentos. Essa sim \u00e9 uma tarefa do setor de TI.<\/span> \u00c9 isso mesmo. Na correria do dia a dia, muitas empresas acabam por n\u00e3o fazer uma avalia\u00e7\u00e3o detalhada dos dados fornecidos pelo BI, o que pode resultar em decis\u00f5es equivocadas ou outros erros.<\/span> O mundo dos neg\u00f3cios \u00e9 din\u00e2mico, as coisas mudam a todo momento e a sua estrat\u00e9gia de BI deve acompanhar esse movimento, prevendo expans\u00f5es e melhorias. <\/span> \u00c9 isso mesmo. Entender o que as planilhas, n\u00fameros e gr\u00e1ficos est\u00e3o realmente dizendo n\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o simples. E nem todo mundo tem essa habilidade. <\/span> S\u00e3o muitas as op\u00e7\u00f5es de ferramentas de Business Intelligence. Para escolher uma plataforma, as empresas devem se basear no tamanho e complexidade de suas atividades.<\/span> O Power BI conecta com in\u00fameras fontes de dados, bem como, p\u00e1ginas Web, planilhas de Excel e outros banco de dados. \u00c9 uma ferramenta Self-Service. Isso significa que os pr\u00f3prios usu\u00e1rios podem desenvolver suas apresenta\u00e7\u00f5es sem o aux\u00edlio da equipe de TI.<\/span><\/p>\n O Sisense permite aos usu\u00e1rios transformar os dados em <\/span>insights<\/span><\/i> e compartilh\u00e1-los com colegas e clientes, por meio de pain\u00e9is interativos. Pode ser usado para todo tipo de empresa, desde <\/span>startups<\/span><\/i> e empresas em desenvolvimento, at\u00e9 as grandes.<\/span><\/p>\n De acordo com os fornecedores, trata-se de uma ferramenta f\u00e1cil de ser implantada e permite a sua integra\u00e7\u00e3o com diversas outras fontes de dados j\u00e1 existentes na empresa. Outro ponto forte \u00e9 a mobilidade, pois foi constru\u00edda para apresentar as informa\u00e7\u00f5es em diversas plataformas, como <\/span>desktops<\/span><\/i> e os dispositivos m\u00f3veis<\/span><\/p>\n Esse <\/span>software<\/span><\/i> associa as ferramentas de Business Intelligence com Business Discovery (BD), que permite fazer an\u00e1lises din\u00e2micas de dados e criar insights para tomada de decis\u00f5es. Os pain\u00e9is e gr\u00e1ficos s\u00e3o gerados a partir de qualquer fonte de dados que a empresa j\u00e1 possua. Tamb\u00e9m \u00e9 intuitivo. \u00a0<\/span><\/p>\n \u00c9 uma plataforma de dados com <\/span>insights<\/span><\/i> para cada departamento. \u00c9 intuitivo e permite interface baseada na web. Os usu\u00e1rios podem construir e compartilhar relat\u00f3rios online. <\/span><\/p>\n Essas s\u00e3o apenas algumas entre as tantas op\u00e7\u00f5es de ferramentas existentes no mercado. Depois que voc\u00ea entender o que \u00e9 BI e a import\u00e2ncia da ferramenta para a competitividade e o sucesso do seu neg\u00f3cio, vale a pena pesquisar qual o <\/span>software<\/span><\/i> melhor atende a sua necessidade.<\/span><\/p>\n Ningu\u00e9m questiona a necessidade de acompanhar e analisar dos n\u00fameros de uma empresa. Mas existem habilidades que tamb\u00e9m valem ouro para qualquer neg\u00f3cio. Essas habilidades, \u00e9 claro, acabam interferindo nos n\u00fameros tamb\u00e9m. Por exemplo, foco, relacionamentos, negocia\u00e7\u00e3o e persuas\u00e3o.<\/span> Foco \u00e9 uma habilidade chave para ser bem-sucedido e produtivo. Mas ter foco est\u00e1 cada dia mais dif\u00edcil. O excesso de informa\u00e7\u00f5es tira a nossa a aten\u00e7\u00e3o para o que realmente interessa. Se voc\u00ea quer aprender a contornar esse problema, foque na leitura desse best-seller.<\/span><\/p>\n Foco<\/a><\/p>\n As Armas da Persuas\u00e3o<\/a> \u2013 Robert B. Cialdini<\/strong><\/p>\n O livro mostra como persuadir uma pessoa e, tamb\u00e9m, como evitar que sejamos transformados em uma v\u00edtima da persuas\u00e3o. O autor ainda explica os princ\u00edpios psicol\u00f3gicos pelos quais as pessoas dizem \u201csim\u201d. Use essa arma a seu favor.<\/span><\/p>\n As Armas da Persuas\u00e3o<\/a><\/p>\n Essa \u00e9 uma leitura obrigat\u00f3ria para quem quer desenvolver as habilidades de relacionamentos pessoais ou profissionais. Para muitos empreendedores, a leitura e o entendimento de Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas valem mais que um MBA.<\/span><\/p>\n Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas<\/a><\/p>\n A Arte da Negocia\u00e7\u00e3o<\/a> \u2013 Michael Wheeler<\/strong><\/p>\n
\nSe uma empresa quiser se manter no p\u00e1reo e, mais importante, estar entre os vencedores, ela precisa tomar as melhores decis\u00f5es, fundamentadas em dados confi\u00e1veis. \u00c9 imprescind\u00edvel, ainda, focar em redu\u00e7\u00e3o de custos, corrigir falhas e direcionar a aten\u00e7\u00e3o para novas oportunidades.<\/span>
\n\u00c9 exatamente aqui que entra o Business Intelligence (BI).<\/span><\/p>\nMas o que \u00e9 Business Intelligence?<\/span><\/h2>\n
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\nBusiness Intelligence, ou BI, nada mais \u00e9 do que o uso da tecnologia (<\/span>software<\/span><\/i>) para coletar, analisar e fornecer dados detalhados e confi\u00e1veis sobre um neg\u00f3cio.<\/span>
\nEsses dados s\u00e3o apresentados em forma de relat\u00f3rios, resumos, pain\u00e9is, gr\u00e1ficos, mapas, que agilizam os processos internos e subsidiam, aceleram e at\u00e9 direcionam as tomadas de decis\u00f5es.<\/span>
\nNo entanto, engana-se quem pensa que as ferramentas de Business Intelligence servem simplesmente para gerar relat\u00f3rios.<\/span>
\nO BI moderno \u00e9 mais do que isso. Ele oferece condi\u00e7\u00e3o para que as pessoas analisem os dados, entendam a realidade e as tend\u00eancias. \u00a0<\/span>
\nOu seja, as ferramentas de BI t\u00eam potencial de mudar uma organiza\u00e7\u00e3o \u2013 para melhor. S\u00e3o pe\u00e7as-chave para o crescimento do neg\u00f3cio. Para isso, basta saber us\u00e1-las corretamente e estrategicamente.<\/span><\/p>\nEvolu\u00e7\u00e3o constante<\/span><\/h2>\n
\nExistem as ferramentas de BI cl\u00e1ssicas e as modernas. As cl\u00e1ssicas ainda s\u00e3o muito usadas para relat\u00f3rios regulat\u00f3rios ou financeiros, por exemplo, onde o requisito n\u00famero 1 \u00e9 a precis\u00e3o. Nesses casos, os dados usados \u200b\u200bs\u00e3o padronizados e previs\u00edveis. <\/span>
\nO BI moderno \u00e9 mais valioso para neg\u00f3cios que atuam num cen\u00e1rio de mudan\u00e7as r\u00e1pidas, onde a agilidade da informa\u00e7\u00e3o vale mais que o percentual de acerto na casa dos 100%.<\/span>
\nOs fornecedores de <\/span>softwares<\/span><\/i> est\u00e3o sempre atentos \u00e0s demandas das empresas, adaptando os seus produtos com m\u00faltiplas funcionalidades.<\/span><\/p>\nDiferen\u00e7a entre Business Intelligence e Business Analysis<\/span><\/h2>\n
\nO<\/span> Business Intelligence<\/b> permite que uma organiza\u00e7\u00e3o colete, analise e apresente os dados. <\/span>
\nEsses dados mostram o que aconteceu e como est\u00e1 o neg\u00f3cio hoje, mas n\u00e3o especifica o que fazer – \u00e9 uma an\u00e1lise descritiva. Mas eles podem ser transformados, tamb\u00e9m, em informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para as organiza\u00e7\u00f5es. <\/span>
\nO software de <\/span>Business Analysis<\/b> analisa os dados, prevendo o que poder\u00e1 acontecer ou poderia ter acontecido. <\/span>
\nAs an\u00e1lises s\u00e3o divididas em quatro categorias; <\/span>an\u00e1lises descritivas e diagn\u00f3sticas; preditivas e prescritivas<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n6 dicas para o sucesso de um Business Inteligence<\/span><\/h2>\n
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\nAdquirir um sistema de BI \u00e9 tarefa f\u00e1cil. Existem muitos <\/span>softwares<\/span><\/i> e voc\u00ea certamente encontrar\u00e1 algum que v\u00e1 ao encontro do que voc\u00ea procura.<\/span>
\nO diferencial est\u00e1 em saber <\/span>usar os seus dados estrategicamente<\/span><\/a>. Veja a seguir algumas dicas para se ter \u00eaxito com o seu BI:<\/span><\/p>\nDescentralize<\/b><\/h3>\n
\nUm dos principais ganhos \u00e9 maior velocidade na obten\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es para <\/span>tomar as decis\u00f5es importantes<\/span> na hora certa. <\/span>
\nNa maioria das vezes, n\u00e3o d\u00e1 pra depender da disponibilidade do TI para ter acesso ao relat\u00f3rio. Os dados precisam estar dispon\u00edveis em tempo real e n\u00e3o parados numa fila de prioridades.<\/span><\/p>\nFa\u00e7a acompanhamentos<\/b><\/h3>\n
\nA empresa precisa saber como o BI vem sendo utilizado como um todo, em quais os departamentos, se o uso ocorre de forma correta, com que frequ\u00eancia etc. <\/span><\/p>\nFoque em qualidade e n\u00e3o em quantidade<\/b><\/h3>\n
\nO ideal \u00e9 investir na precis\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o e na sua credibilidade. Afinal, dados suspeitos em grande quantidade valem muito menos do que algo que realmente confi\u00e1vel.<\/span><\/p>\nAposte na <\/b>melhoria cont\u00ednua<\/b><\/h3>\n
\nPara isso, a empresa deve saber onde quer chegar. Paralelamente, \u00e9 imprescind\u00edvel que as ferramentas de BI sejam atualizadas com frequ\u00eancia, atendendo assim as novas demandas do mercado.<\/span><\/p>\nCapacite o pessoal para traduzir os dados<\/b><\/h3>\n
\nAs empresas precisam capacitar pessoas que ajudem os outros fazerem essas leituras. Pessoas que saibam traduzir os n\u00fameros e que conseguem enxergar al\u00e9m do que est\u00e1 escrito, fazer conex\u00f5es com outras informa\u00e7\u00f5es e sugerir a\u00e7\u00f5es para alavancar o neg\u00f3cio<\/span><\/p>\nFerramentas de BI<\/span><\/h2>\n
\nOutro cuidado, antes de adquirir um <\/span>software<\/span><\/i>, \u00e9 saber exatamente o tipo de tecnologia que conta com as ferramentas de BI e que a empresa j\u00e1 disponibiliza. Por exemplo, IBM, SAP etc.<\/span>
\nVeja alguns exemplos de ferramentas de Business Intelligence:<\/span><\/p>\nMicrosoft Power BI<\/b><\/a><\/h3>\n
Sisense <\/b><\/a><\/h3>\n
Tableau<\/b><\/a><\/h3>\n
Qlik<\/b><\/a><\/h3>\n
Looker <\/b><\/a><\/h3>\n
Pesquise antes<\/span><\/h2>\n
Nem s\u00f3 de n\u00fameros vive uma empresa<\/span><\/h2>\n
\nSe voc\u00ea quer aprender um pouco mais sobre esses temas, n\u00f3s temos excelentes sugest\u00f5es de leitura. Pegue a\u00ed:<\/span><\/p>\nFoco<\/a> \u2013 Daniel Goleman<\/strong><\/h3>\n
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas<\/a> \u2013 Dale Carnegie<\/strong><\/h3>\n