Como fazer a sua empresa se destacar num oceano infestado de tubar\u00f5es? Para <\/span>Peter Senge<\/span>, autor de “<\/span>A Quinta Disciplina<\/span><\/a>“, o \u00fanico jeito de sobreviver \u00e0 concorr\u00eancia acirrada no mundo dos neg\u00f3cios, e ainda brilhar mais que os demais, \u00e9 investir no aprendizado r\u00e1pido e cont\u00ednuo das equipes.<\/span><\/p>\n Nesse livro, Senge ensina como a sua teoria pode funcionar na pr\u00e1tica. Ou seja, ajuda voc\u00ea a criar diferenciais competitivos inovadores para a sua empresa, que t\u00eam como base a\u00e7\u00f5es coletivas de aprendizagem.<\/span><\/p>\n As pessoas que trabalham em sua empresa devem estar preparadas para o futuro e serem capazes de assimilar os conhecimentos necess\u00e1rios nessa travessia para a vit\u00f3ria. <\/span>Para o autor de “A Quinta Disciplina”, essas s\u00e3o as empresas que aprendem. <\/span><\/p>\n Senge chama aten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m\u00a0para um fato importante: <\/span>aprendizado cont\u00ednuo <\/span><\/a>n\u00e3o \u00e9 uma necessidade exclusiva das organiza\u00e7\u00f5es, mas de todo profissional que busca se projetar em sua carreira e no mercado de trabalho.<\/span><\/p>\n Essa obra revela sete falhas que impedem as empresas de seguirem pelo caminho do aprendizado e comemorarem o sucesso. S\u00e3o elas:<\/span><\/p>\n Empresa que aprende tem algumas caracter\u00edsticas marcantes. O livro “A Quinta Disciplina” enumera algumas delas:<\/span><\/p>\n Se a sua empresa n\u00e3o carrega as marcas de uma organiza\u00e7\u00e3o que aprende, n\u00e3o se apavore. Nem tudo est\u00e1 perdido. O livro “A Quinta Disciplina” d\u00e1 a dicas para quem quer colocar o pr\u00f3prio empreendimento na linha de frente.<\/span><\/p>\n Para se tornar uma empresa que aprende, Peter Senge prop\u00f5e um modelo com 5 disciplinas. Elas s\u00e3o habilidades complementares que precisam evoluir conjuntamente. <\/span><\/p>\n Conhe\u00e7a as 5 disciplinas de Peter Senge:<\/span><\/p>\n Empresas s\u00f3 s\u00e3o capazes de aprender se tiverem em sua equipe pessoas que aprendem. Portanto, o desenvolvimento pessoal e o esfor\u00e7o constante para se tornarem mais aptos s\u00e3o os pilares da primeira disciplina. Voc\u00ea s\u00f3 vai resolver problemas de matem\u00e1tica<\/a> se aprender a mat\u00e9ria.\u00a0<\/span><\/p>\n Uma pessoa que trabalha bem seu dom\u00ednio pessoal foca na jornada e no aprendizado cont\u00ednuo, n\u00e3o no destino final. <\/span><\/p>\n Para desenvolver o seu dom\u00ednio pessoal, o livro “A Quinta Disciplina” prop\u00f5e:<\/span><\/p>\n Os modelos mentais s\u00e3o simplifica\u00e7\u00f5es do mundo real que operam no seu subconsciente. Eles permeiam seu pensamento de forma passiva, influenciando profundamente suas a\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n De acordo com o livro “A Quinta Disciplina”, para desenvolver a capacidade da sua empresa de adotar modelos mentais, voc\u00ea deve:<\/span><\/p>\n O poder da vis\u00e3o compartilhada vem de interesses comuns entre as pessoas da empresa que as conectam ao prop\u00f3sito do seu trabalho. <\/span><\/p>\n Para criar uma vis\u00e3o compartilhada \u00e9 preciso:<\/span><\/p>\n Essa disciplina baseia-se em alinhar as a\u00e7\u00f5es e capacidades da empresa rumo \u00e0 sua vis\u00e3o de futuro. A aprendizagem em equipe tem tr\u00eas dimens\u00f5es:<\/span><\/p>\n 1\u00aa – A necessidade de compreender assuntos complexos.<\/span><\/p>\n 2\u00aa – A necessidade da a\u00e7\u00e3o inovadora e coordenada.<\/span><\/p>\n 3\u00aa – A necessidade de compartilhar novas pr\u00e1ticas e habilidades.<\/span><\/p>\n Para desenvolver a aprendizagem em equipe, com base no livro A Quinta Disciplina”, \u00e9 preciso:<\/span><\/p>\n 5 – PENSAMENTO SIST\u00caMICO<\/b><\/p>\n Todas as disciplinas anteriores t\u00eam o seu valor, mas a relev\u00e2ncia delas aumenta ainda mais quando usadas em conjunto. E \u00e9 o pensamento sist\u00eamico que faz essa conex\u00e3o, de maneira coerente.<\/span><\/p>\n O pensamento sist\u00eamico permite enxergar o todo. Especialmente, nos dias atuais, essa habilidade \u00e9 fundamental, em fun\u00e7\u00e3o da <\/span>sobrecarga de informa\u00e7\u00f5es<\/span><\/a> que as pessoas recebem e que n\u00e3o s\u00e3o capazes de assimilar.<\/span><\/p>\n Os problemas j\u00e1 n\u00e3o t\u00eam uma causa simples e clara. A\u00ed vem a sensa\u00e7\u00e3o de impot\u00eancia, que pode ser combatida com um pensamento sist\u00eamico da situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Para aplicar o pensamento sist\u00eamico, \u00e9 preciso entender que:<\/span><\/p>\n A ideia central do pensamento sist\u00eamico \u00e9 que cada a\u00e7\u00e3o causa uma rea\u00e7\u00e3o. Essa rea\u00e7\u00e3o \u00e9 chamada de <\/span>feedback<\/span><\/i>, que nem sempre ocorre imediatamente. <\/span><\/p>\n Uma mesma a\u00e7\u00e3o tem resultados dramaticamente diferentes em longo e curto prazos, com impactos diversos em diferentes partes do sistema. <\/span><\/p>\n Por isso, interven\u00e7\u00f5es \u00f3bvias, muitas vezes, t\u00eam resultados n\u00e3o \u00f3bvios. Segundo o livro “A Quinta Disciplina”, os modelos tradicionais de planejamento e an\u00e1lise n\u00e3o est\u00e3o prontos para lidar com tamanha complexidade. <\/span><\/p>\n Existem 2 tipos de <\/span>feedback<\/span><\/i>: o refor\u00e7ador e o equilibrador.<\/span><\/p>\n O <\/span>feedback<\/i><\/b> refor\u00e7ador<\/b> acelera uma tend\u00eancia em um determinado processo. Se a tend\u00eancia \u00e9 positiva, o <\/span>feedback<\/span><\/i> positivo agiliza o crescimento. Se ela \u00e9 negativa, o decl\u00ednio vem a passos largos. Uma avalanche, por exemplo, \u00e9 um ciclo de <\/span>feedback<\/span><\/i> refor\u00e7ador. <\/span><\/p>\n O <\/span>feedback<\/i><\/b> equilibrador<\/b> tende a reduzir a dist\u00e2ncia entre o estado atual e o estado desejado. Um exemplo de <\/span>feedback<\/span><\/i> equilibrador \u00e9 o processo de se manter equilibrado ao pedalar em uma bicicleta.<\/span><\/p>\n A chave do pensamento sist\u00eamico se baseia em encontrar o ponto onde as a\u00e7\u00f5es e as mudan\u00e7as geram melhorias significativas e permanentes. Isso \u00e9 o que o autor de “A Quinta Disciplina” chama de alavanca. <\/span><\/p>\n Nas empresas que aprendem, as respostas para muitos problemas est\u00e3o constantemente em processo de solu\u00e7\u00e3o. Mas, quando h\u00e1 pol\u00edticas internas e acredita-se que o criador de uma ideia \u00e9 mais importante do que a pr\u00f3pria ideia em si, o potencial de resultados para a empresa despenca. <\/span><\/p>\n Para evitar que isso ocorra, \u00e9 preciso reconhecer que n\u00e3o existe resposta \u00fanica para os problemas e voc\u00ea deve refor\u00e7ar com sua equipe a vis\u00e3o compartilhada, promover a participa\u00e7\u00e3o e incentivar a sinceridade das pessoas. <\/span><\/p>\n Quando uma pessoa n\u00e3o tem nenhum tipo de envolvimento ou influ\u00eancia sobre a tomada de decis\u00f5es, ela tende a se afastar da responsabilidade pela solu\u00e7\u00e3o e a capacidade de aprendizagem \u00e9 reduzida drasticamente.<\/span><\/p>\n Uma das formas de permitir que as decis\u00f5es sejam tomadas localmente, mantendo certo controle sobre elas, \u00e9 o treinamento da sua equipe nas 5 disciplinas. Os gestores devem atuar como projetistas de programas de aprendizagem e <\/span>concentrar o foco<\/span><\/a> nas oportunidades do futuro.<\/span><\/p>\n De acordo com o livro “A Quinta Disciplina”, as empresas que aprendem investem no <\/span>equil\u00edbrio entre vida familiar e trabalho<\/span><\/a>. Os funcion\u00e1rios t\u00eam liberdade para lidar com os assuntos pessoais com a mesma seriedade com que se dedicam \u00e0 carreira. Senge ressalta que ningu\u00e9m pode sentir que suas oportunidades est\u00e3o limitadas por causa do tempo dedicado aos familiares.<\/span><\/p>\n Senge nos encoraja a n\u00e3o dividir os problemas em pe\u00e7as menores e resolver cada uma delas separadamente. Em “A Quinta Disciplina” ele usa a met\u00e1fora do espelho quebrado. Mesmo depois que cada pe\u00e7a for recolocada junto com as demais, o reflexo do espelho n\u00e3o ser\u00e1 o mesmo.<\/span><\/p>\n Isso ocorre tamb\u00e9m na sua empresa. O <\/span>pensamento sist\u00eamico<\/span><\/a> \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o para entender o que acontece e como melhorar a organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/span><\/p>\n Certamente, voc\u00ea percebeu o quanto a “A Quinta Disciplina” \u00e9 uma obra espetacular. \u00c9 um guia para ajudar voc\u00ea a conduzir a sua empresa para o sucesso, apesar da concorr\u00eancia acirrada do mercado.<\/span><\/p>\n Existem v\u00e1rios outros livros interessantes e que n\u00e3o podem faltar na biblioteca de um empreendedor. Muitos deles est\u00e3o dispon\u00edveis na <\/span>plataforma 12Min<\/span><\/a>, na forma de <\/span>microbooks ou audio books<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n Os nossos resumos de livros s\u00e3o elaborados para serem assimilados em apenas 12 minutos. Veja algumas dicas de livros valios\u00edssimos que voc\u00ea tamb\u00e9m deve conhecer:<\/span><\/p>\n Cerca de 15% do sucesso financeiro de algu\u00e9m se deve ao conhecimento t\u00e9cnico e 85% \u00e0 personalidade e \u00e0 habilidade de liderar pessoas. Esse cl\u00e1ssico \u00e9 indispens\u00e1vel para todo empreendedor, inclusive voc\u00ea, que est\u00e1 cheio de ideias e planeja come\u00e7ar um neg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/A-Quinta-Disciplina-8-202x300.jpeg\")
<\/p>\n“A Quinta Disciplina” e as defici\u00eancias de aprendizado que afetam sua empresa<\/span><\/h2>\n
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Os diferenciais de uma empresa que aprende<\/span><\/h2>\n
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As 5 disciplinas<\/span><\/h2>\n
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Os ciclos de <\/b>Feedback<\/i><\/b><\/h2>\n
![\"A](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/A-Quinta-Disciplina-5-1-300x200.jpg\")
<\/p>\nO princ\u00edpio da alavanca<\/b><\/h2>\n
Laborat\u00f3rios experimentais<\/b><\/h2>\n
![\"ser](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/12\/ser-mais-inteligente-e-ser-mais-produtivo-12-minutos-300x200.jpg\")
<\/span><\/p>\nAutonomia versus responsabilidade<\/span><\/h2>\n
Fam\u00edlia e trabalho: o equil\u00edbrio saud\u00e1vel<\/span><\/h2>\n
![\"A](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/3-A-Quinta-Disciplina-300x200.jpg\")
<\/span><\/p>\nPerspectiva hol\u00edstica<\/span><\/h2>\n
Uma obra fascinante<\/span><\/h2>\n
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas<\/span><\/a> – Dale Carnegie<\/span><\/h3>\n
![\"A](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/A-Quinta-Disciplina.-pasted-image-0-1-197x300.png\")
<\/p>\nA Arte de Fazer Acontecer<\/span><\/a> \u2013 David Allen<\/span><\/h3>\n