Atrair, reter e motivar talentos. Esses s\u00e3o desafios de toda empresa que busca a competitividade e o crescimento. Uma das op\u00e7\u00f5es tem sido um bom plano de carreira para os funcion\u00e1rios. <\/span><\/p>\n Mas o que \u00e9 um plano de carreira? Isso nada mais \u00e9 que um programa estruturado que desenha a trajet\u00f3ria de todos os funcion\u00e1rios na organiza\u00e7\u00e3o, permitindo a cada um deles enxergar onde est\u00e1 e onde se pode chegar.<\/span><\/p>\n O plano de carreira deve definir claramente quais as <\/span>compet\u00eancias necess\u00e1rias<\/span><\/a> em cada posi\u00e7\u00e3o e o que a empresa espera receber do funcion\u00e1rio. Tamb\u00e9m identifica os <\/span>gaps <\/span><\/i>dos empregados nas fun\u00e7\u00f5es atuais e quais compet\u00eancias devem ser desenvolvidas para se avan\u00e7ar nas etapas. Assim, o funcion\u00e1rio pode correr atr\u00e1s do preju\u00edzo e subir degraus em sua carreira.<\/span><\/p>\n \u00c9 comum as pr\u00f3prias <\/span>empresas fornecerem treinamentos ou cursos para cobrir esses <\/span>gaps<\/span><\/i><\/a>. Se for o seu caso, aproveite as oportunidades ao m\u00e1ximo. <\/span><\/p>\n Lembre-se que voc\u00ea n\u00e3o precisa ficar esperando. \u00c9 poss\u00edvel buscar o aperfei\u00e7oamento por conta pr\u00f3pria tamb\u00e9m. Afinal, \u00e9 o seu futuro profissional que est\u00e1 em jogo.<\/span><\/p>\n Um planejamento para o futuro dos empregados funciona bem em organiza\u00e7\u00f5es consolidadas, onde n\u00e3o ocorrem mudan\u00e7as dr\u00e1sticas a todo momento e nem de uma hora pra outra. <\/span><\/p>\n Nesses casos, um plano de carreira pode ser implantado de tr\u00eas maneiras: em linha (horizontal), em Y ou em W.<\/span><\/p>\n Nesse caso, n\u00e3o h\u00e1 ascens\u00e3o do empregado em rela\u00e7\u00e3o ao cargo. O que ocorre \u00e9 a mudan\u00e7a de tarefa na mesma posi\u00e7\u00e3o, com aumento de sal\u00e1rio e outros benef\u00edcios. Isso porque a altera\u00e7\u00e3o, geralmente, \u00e9 para um trabalho mais complexo e que demanda um grau maior de responsabilidade.<\/span><\/p>\n O plano de carreira horizontal \u00e9 ideal para empresas que n\u00e3o t\u00eam muitos cargos que permitam ao emprego subir degraus na hierarquia. Para ret\u00ea-lo no mesmo cargo, ele \u00e9 promovido com base em avalia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Significa que a partir de um determinado cargo, existe uma bifurca\u00e7\u00e3o. Ou o funcion\u00e1rio segue a carreira de especialista ou de gest\u00e3o. <\/span><\/p>\n A defini\u00e7\u00e3o sobre qual dos dois caminhos a seguir depender\u00e1 das habilidades de cada funcion\u00e1rio, que s\u00e3o diferentes em cada um dos caminhos. No entanto, ambos t\u00eam o mesmo grau de import\u00e2ncia na organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n O plano de carreira Y \u00e9 comum em empresas ligadas \u00e0 pesquisa, como o setor qu\u00edmico e farmac\u00eautico.<\/span><\/p>\n Esse plano tamb\u00e9m apresenta dois caminhos poss\u00edveis de crescimento e, ainda, abre op\u00e7\u00e3o para um terceiro – que \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o dos outros dois. Em vez de seguir como especialista ou gestor, o profissional pode ocupar um cargo de gestor de projetos. <\/span><\/p>\n Como gestor de projeto, o funcion\u00e1rio n\u00e3o se responsabiliza pelo desenvolvimento dos demais integrantes da equipe. No entanto, acompanha de perto o desempenho das pessoas que participam de um projeto espec\u00edfico, oferecendo consultoria e <\/span>feedbacks<\/span><\/i> t\u00e9cnicos.<\/span><\/p>\n Nas empresas em fase de expans\u00e3o, <\/span>como as startups<\/span><\/a>, o crescimento do neg\u00f3cio vem acompanhado do aumento no n\u00famero de empregos – que em alguns casos chega a ser de 100% em apenas um ano. A\u00ed, fica dif\u00edcil planejar a carreira desse contingente em longo prazo.<\/span><\/p>\n Nesses empresas, uma estrat\u00e9gia \u00e9 conversar com os empregados sobre as expectativas deles em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa. E deixe claro para eles que n\u00e3o existe um caminho escrito e bem delineado, mas sim uma gama enorme de oportunidades. A ideia \u00e9 crescer junto: empresa e funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n Ok. Sua empresa n\u00e3o tem escada desenhada para os empregados. Seus talentos n\u00e3o sabem ao certo como v\u00e3o crescer, quando etc\u2026 Ent\u00e3o, o que fazer para manter essa turma motivada e focada nos resultados?<\/span><\/p>\n Voc\u00ea certamente tem que ter alguma estrat\u00e9gia de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de pessoas. Comece apresentando a realidade atual e a proje\u00e7\u00e3o para o futuro. Se o cen\u00e1rio pra frente for realmente positivo, isso pode incentivar o funcion\u00e1rio a dar o melhor dele e a investir no crescimento.<\/span><\/p>\n Outras sugest\u00f5es s\u00e3o:<\/span><\/p>\n Como voc\u00ea pode ver, existem empresas que t\u00eam um plano de carreira bem estruturado (outras nem tanto). E existem aquelas de crescimento r\u00e1pido que n\u00e3o conseguem definir o percurso dos funcion\u00e1rios t\u00e3o claramente. Sabe o que isso significa?<\/span><\/p>\n Significa que <\/span>voc\u00ea n\u00e3o deve deixar sua carreira somente nas m\u00e3os das empresas<\/span><\/a>. \u00c9 o que os especialistas chamam de \u201ccareer joint venture\u201d – empreendimento conjunto de carreira. Ou seja, responsabilidade compartilhada.<\/span><\/p>\n Ali\u00e1s, voc\u00ea pode planejar a sua carreira mesmo antes de come\u00e7ar a trabalhar. E, principalmente, invista em desenvolver duas habilidades: <\/span>flexibilidade e adaptabilidade<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Elas s\u00e3o essenciais quando se pensa em longo prazo, j\u00e1 que vivemos num mundo de mudan\u00e7as r\u00e1pidas e constantes, o que faz da incerteza sobre o futuro a nossa \u00fanica certeza no momento.<\/span><\/p>\n Se o que a empresa lhe oferece est\u00e1 em sintonia com o que voc\u00ea busca para sua vida, \u00f3timo. Siga as orienta\u00e7\u00f5es do seu l\u00edder e d\u00ea o seu melhor. Mas, talvez, o plano da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o coincide com o seu objetivo de carreira e com o que voc\u00ea ama ou o que lhe far\u00e1 realizado. \u00a0<\/span><\/p>\n N\u00e3o faz diferen\u00e7a em que situa\u00e7\u00e3o voc\u00ea se enquadra. Voc\u00ea precisa, sempre, ter claro o seu objetivo de vida. E isso inclui a sua carreira. O ideal \u00e9 come\u00e7ar a pensar sobre isso bem cedo. Veja o que fazer:<\/span><\/p>\n Tem uma habilidade que \u00e9 indispens\u00e1vel para qualquer pessoa, independente da fun\u00e7\u00e3o e do n\u00edvel hier\u00e1rquico. Estamos falando de relacionamento interpessoal. Algo que pode impulsionar a sua carreira e levar voc\u00ea mais longe dentro das organiza\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n Ent\u00e3o, que tal seguir a nossa sugest\u00e3o de leitura e conhecer o guia cl\u00e1ssico e definitivo para relacionar-se com as pessoas. Estamos falando do livro<\/span><\/p>\n![\"Plano](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/PLANO-DE-CARREIRA.-2shutterstock_278282627-2-2-300x203.jpg\")
<\/p>\nPlano de carreira das empresas<\/span><\/h2>\n
Plano de carreira horizontal<\/strong><\/h3>\n
Plano de carreira em Y<\/strong><\/h3>\n
![\"PLANO](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/PLANO-DE-CARREIRA.-2shutterstock_283277222-300x241.jpg\")
<\/p>\nPlano de carreira em W <\/strong><\/h3>\n
Empresas de crescimento r\u00e1pido<\/span><\/h2>\n
As ferramentas de motiva\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n
![\"PLANO](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/PLANO-DE-CARREIRA.-2shutterstock_344036795-300x200.jpg\")
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Sua carreira, sua responsabilidade<\/span><\/h2>\n
![\"PLANO](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/PLANO-DE-CARREIRA.-2A-Quinta-Disciplina-4-300x210.jpg\")
<\/p>\nDicas para planejar a pr\u00f3pria carreira<\/span><\/h2>\n
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Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas<\/span><\/a> – Dale Carnegie<\/span><\/h3>\n
![\"PLANO](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/06\/PLANO-DE-CARREIRA.-2plano-de-carreria-197x300.png\")