Reinven\u00e7\u00e3o radical nem sempre \u00e9 a chave do sucesso. Pelo contr\u00e1rio, no livro <\/span>Repeatability (que voc\u00ea encontra no 12MIN<\/a>),\u00a0<\/span>os autores defendem a simplicidade no n\u00facleo das empresas, com um modelo de neg\u00f3cios repetitivo.<\/span><\/p>\n Segundo os autores Chris Zook e James Allen, repeatability gera melhoria cont\u00ednua e permite uma adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida das empresas \u00e0s mudan\u00e7as. Isso ocorre sem que seja necess\u00e1rio se curvar frente \u00e0 complexidade, que \u00e9 um \u201cassassino silencioso\u201d do crescimento lucrativo, afirmam.<\/span><\/p>\n Empresas que v\u00eam registrando os melhores desempenhos em todo mundo adotam a repeatability. Essa \u00e9 uma estrat\u00e9gia para se manterem no topo por longos per\u00edodos de tempo. Entre essas empresas est\u00e3o a <\/span>Apple<\/span><\/a>, IKEA, Nike e muitas outras.<\/span><\/p>\n Os autores estudaram um banco de dados de 200 empresas e realizaram entrevistas com seus executivos. Eles descobriram que de 40% a 50% da varia\u00e7\u00e3o do desempenho dentro de uma ind\u00fastria est\u00e1 diretamente relacionada a 3 princ\u00edpios. S\u00e3o eles:<\/span><\/p>\n Princ\u00edpio 1: Um n\u00facleo forte e bem diferenciado<\/b><\/p>\n \u201cA diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 a ess\u00eancia da estrat\u00e9gia, a raiz da <\/span>vantagem competitiva<\/span><\/a> e um importante impulsionador da lucratividade relativa entre as empresas\u201d. Assim, para que a sua empresa consiga adquirir e, sobretudo, manter a coer\u00eancia de suas atividades principais, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer diferenciais competitivos em tr\u00eas \u00e1reas estrat\u00e9gicas. Essas \u00e1reas s\u00e3o: redu\u00e7\u00e3o de custos, qualidade dos produtos ou servi\u00e7os comercializados e conquista de uma posi\u00e7\u00e3o relevante em seu segmento de atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Princ\u00edpio 2: N\u00e3o negoci\u00e1veis claros<\/b><\/p>\n \u201cInegoci\u00e1veis claros melhoram o foco e a simplicidade da estrat\u00e9gia, traduzindo-as em regras comportamentais e proibi\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas. Isso por sua vez tem o efeito de reduzir a dist\u00e2ncia do gerenciamento para a linha de frente e vice-versa\u201d. Essas regras n\u00e3o pass\u00edveis de negocia\u00e7\u00e3o s\u00e3o, na verdade, conjuntos sistematizados de boas ideias. No entanto, para efetiv\u00e1-las em sua empresa, \u00e9 altamente recomend\u00e1vel primar-se pela objetividade, n\u00e3o abrindo espa\u00e7o algum para d\u00favidas ou m\u00e1 interpreta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Princ\u00edpio 3: Sistema para aprendizagem de ciclo fechado<\/b><\/p>\n \u201cOs grandes modelos repetit\u00edveis costumam ter sistemas bem desenvolvidos para aprender e impulsionar a melhoria cont\u00ednua em toda a empresa, alavancando a transpar\u00eancia e a consist\u00eancia de seu modelo repetitivo\u201d. Nesse caso, os autores identificaram que a capacidade de <\/span>adquirir, velozmente, novos conhecimentos<\/span> e se adaptar maximizam a efici\u00eancia do gerenciamento de riscos. E, ainda, s\u00e3o determinantes para o bom posicionamento da empresa no mercado.<\/span><\/p>\n Se voc\u00ea quer evitar que o caos se instale em sua empresa, comprometendo a efic\u00e1cia dos processos e a rentabilidade do neg\u00f3cio, <\/span>invista nas lideran\u00e7as<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n Zook e Allen defendem que no modelo repeatability \u00e9 imprescind\u00edvel aprender, desenvolver e aplicar coerentemente os <\/span>comportamentos de lideran\u00e7a<\/span><\/a> adequados \u00e0 sua realidade corporativa. E n\u00e3o existe uma solu\u00e7\u00e3o pronta e acabada, igualmente aplic\u00e1vel a toda e qualquer organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n Enquanto l\u00edder empresarial, cabe a voc\u00ea encontrar o \u201cmeio termo\u201d entre os extremos representados pela estratifica\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e a liberdade de a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Infelizmente, \u00e9 muito comum que l\u00edderes empresariais de organiza\u00e7\u00f5es que passam por um crescimento significativo se afastem do conv\u00edvio di\u00e1rio com suas equipes e clientes.<\/span><\/p>\n Essa n\u00e3o \u00e9 uma boa ideia. Pelo contr\u00e1rio, manter a simplicidade como valor contribui, e muito, para o sucesso na utiliza\u00e7\u00e3o do modelo repeatability.<\/span><\/p>\n No livro, os autores relacionam 4 situa\u00e7\u00f5es que fogem completamente do conceito de repeatability. Veja:<\/span><\/p>\n Segundo Zook e Allen, essa lista, na verdade, \u00e9 muito maior.<\/span><\/p>\n Repetibilidade<\/b><\/p>\n Para que a repetibilidade ocorra, tudo deve ser feito de novo, da mesma maneira, em um curto espa\u00e7o de tempo. Isso inclui o local; forma, instrumentos e condi\u00e7\u00f5es de medi\u00e7\u00e3o, observador.<\/span><\/p>\n Reprodutibilidade<\/b><\/p>\n Refere-se ao grau de concord\u00e2ncia entre os resultados de experimentos realizados por diferentes equipes, em diferentes locais, com diferentes instrumentos.<\/span> Assim, a reprodutibilidade mede se \u00e9 poss\u00edvel replicar descobertas de terceiros.<\/span><\/p>\n \u00c9 claro que temos uma sugest\u00e3o de excelente obra sobre empreendedorismo de sucesso:<\/span><\/p>\n![\"Repeatability\"](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/10\/Repeatability.-shutterstock_236960116-300x300.jpg\")
<\/p>\nComo repeatability conduz ao sucesso<\/span><\/h2>\n
Comportamentos de lideran\u00e7a<\/span><\/h2>\n
![\"Repeatability\"](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/10\/Repeatability.-shutterstock_318124145-300x200.jpg\")
<\/p>\nA simplicidade como valor central<\/span><\/h2>\n
O que n\u00e3o<\/strong> \u00e9 repeatability…<\/span><\/h2>\n
![\"Repeatability\"](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/10\/Repeatability.-shutterstock_626415023-300x194.jpg\")
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Diferen\u00e7a entre repetibilidade e reprodutibilidade<\/span><\/h2>\n
Nossa dica de leitura<\/span><\/h2>\n
Sonho Grande<\/span><\/a> – Cristiane Correa<\/span><\/h3>\n
![\"Repeatability\"](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/10\/download-2-209x300.jpeg\")
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