{"id":4980,"date":"2018-11-19T10:00:53","date_gmt":"2018-11-19T10:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/?p=4980"},"modified":"2019-03-07T19:55:06","modified_gmt":"2019-03-07T19:55:06","slug":"diagrama-de-ishikawa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/diagrama-de-ishikawa\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Diagrama de Ishikawa, ou diagrama de causa e efeito"},"content":{"rendered":"<p class=\"wpwc-reading-time\">4 min de leitura \u231a&nbsp;<\/p><div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-top-right\"><a href=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4980?print=pdf\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-pdf\" target=\"_blank\"><\/a><a href=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4980?print=print\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-print\" target=\"_blank\"><\/a><\/div><p><span style=\"font-weight: 400\">Atacar os sintomas e atuar diretamente na raiz dos problemas. Foi pensando nisso que o <\/span><a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Kaoru_Ishikawa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">japon\u00eas Kaoru Ishikawa<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> inventou uma ferramenta batizada de Diagrama de Ishikawa, <\/span><span style=\"font-weight: 400\">na d\u00e9cada de 1960. Na \u00e9poca, o objetivo era medir os processos de controle de qualidade na ind\u00fastria de constru\u00e7\u00e3o naval.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tamb\u00e9m chamada de diagrama de causa e efeito ou diagrama espinha de peixe (por causa do seu formato), esse esquema criado por Ishikawa, que era um engenheiro de qualidade, extrapolou a proposta atual e vem sendo usada nos mais variados segmentos, em todo o mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A metodologia do Diagrama de Ishikawa \u00e9 uma forte aliada das equipes no gerenciamento e controle da qualidade em diversos processos. Permite encontrar solu\u00e7\u00f5es para os mais diferentes problemas e, tamb\u00e9m, aponta onde as falhas no controle de qualidade podem aparecer (preven\u00e7\u00e3o).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O formato semelhante a um esqueleto de peixe tem na &#8220;cabe\u00e7a&#8221; as <\/span><a href=\"https:\/\/blog.12min.com.br\/como-estabelecer-metas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">metas que se esperam alcan\u00e7ar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> e as causas do problema formando as &#8220;costelas&#8221;.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Como fazer um Diagrama de Ishikawa<\/span><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4989\" src=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa3-300x203.jpg\" alt=\"Diagrama de Ishikawa\" width=\"600\" height=\"407\" srcset=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa3-300x203.jpg 300w, https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa3-768x521.jpg 768w, https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa3.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 Diagrama de Ishikawa, vamos mostrar como desenhar o seu esquema.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Defina a equipe que ir\u00e1 construir o diagrama. Esse grupo deve concordar que existe um problema e qual \u00e9 ele (o efeito).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><a href=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/o-que-e-brainstorming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">Realize brainstorming <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">das principais causas para esse problema. Por exemplo, m\u00e9todo, equipamentos, pessoas, meio ambiente etc. Use a <\/span><a href=\"https:\/\/endeavor.org.br\/5w2h\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">t\u00e9cnica dos 5W2H para n\u00e3o perder o foco<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Fa\u00e7a muitas, muitas perguntas mesmo e divida tudo em n\u00edveis.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Ordene as informa\u00e7\u00f5es de forma breve, apontando as causas mais importantes e eliminando as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o relevantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Desenhe o diagrama, com o seguinte conte\u00fado:<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Cabe\u00e7alho &#8211; t\u00edtulo, autores e data.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Efeito &#8211; problema a ser analisado. No esquema, que tem o formato de um peixe, essa etapa seria a cabe\u00e7a e ela \u00e9 colocada em uma caixa, geralmente, \u00e0 direita.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Eixo central &#8211; flecha horizontal, apontada para o efeito.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Categoria &#8211; mostra os grupos de fatores relevantes, relacionados com o efeito. Neste caso, as flechas partem do eixo central e s\u00e3o inclinadas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Causa potencial &#8211; tudo o que pode dar suporte ao efeito. As flechas s\u00e3o horizontais e apontam para a flecha da categoria.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Sub-causa &#8211; aquela que pode contribuir com uma causa espec\u00edfica.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">As categorias <\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No Diagrama de Ishikawa, as seis categorias mais usadas s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">M\u00e3o-de-obra: quando o problema \u00e9 causado por um funcion\u00e1rio, por exemplo, que realiza uma atividade fora dos padr\u00f5es, \u00e9 negligente, tem pressa etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Meio ambiente: quando o problema est\u00e1 no local, n\u00e3o apenas internamente, mas os impactos externos tamb\u00e9m s\u00e3o considerados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Material: quando a falha est\u00e1 na escolha inadequada dos materiais para determinada situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">M\u00e9todo: quando se decide por uma determinada metodologia que, na pr\u00e1tica, afeta negativamente o trabalho e\/ou a equipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">M\u00e1quina: quando um equipamento n\u00e3o funciona como necess\u00e1rio, por causa de defeitos, falhas na manuten\u00e7\u00e3o ou, simplesmente, n\u00e3o \u00e9 o mais apropriado para determinada atividade. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Medida: quando uma decis\u00e3o inadequada provoca um problema. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Exemplos de Diagrama de Ishikawa<\/span><\/h2>\n<p><strong>Diagrama de Ishikawa Espinha de peixe 4S<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Geralmente usado no setor de servi\u00e7os, organiza as principais causas em quatro categorias: fornecedores, sistemas, ambientes e habilidades.<\/span><\/p>\n<p><b>Diagrama de Ishikawa Espinha de peixe 8P<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tamb\u00e9m muito usado no setor de servi\u00e7os, com 8 categorias (Procedimentos, Pol\u00edticas, Local, Produto, Pessoas, Processos, Pre\u00e7o e Promo\u00e7\u00e3o). <\/span><\/p>\n<p><b>Diagrama de Ishikawa Homem, Maquinaria, Materiais, Fishbone<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Mais usado nos processos de fabrica\u00e7\u00e3o, organizando as poss\u00edveis causas nas seguintes categorias: Homem; Materiais; M\u00e1quina; M\u00e9todos; Medidas; Ambiente; Gerenciamento; Dinheiro e Manuten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><b>Diagrama de Ishikawa Design de Experimentos Fishbone<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ajuda muito em projetos de um experimento. <\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Exemplo pr\u00e1tico de aplica\u00e7\u00e3o do Diagrama de Ishikawa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A seguir, voc\u00ea vai ver como aplicar o Diagrama de Ishikawa no cotidiano. Nesse exemplo fict\u00edcio, usaremos a metodologia na solu\u00e7\u00e3o de um problema simples, em uma confec\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4992\" src=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-x-300x200.jpg\" alt=\"Diagrama de Ishikawa\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-x-300x200.jpg 300w, https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-x-768x512.jpg 768w, https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-x.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<h3><b>O problema<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Atraso nos prazos de entrega <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Uma vez identificado o problema, a empresa deve escolher as pessoas que atuar\u00e3o na solu\u00e7\u00e3o. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Esse grupo far\u00e1 um brainstorming, tentando identificar porque as equipes n\u00e3o est\u00e3o concluindo os pedidos nos prazos contratados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Categorias<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">M\u00e3o-de-obra, Meio-Ambiente, Materiais, M\u00e9todos, M\u00e1quinas e Medidas. Sua empresa pode ter uma categoria diferente, que n\u00e3o est\u00e1 nessa lista.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Causas<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"> Avalie poss\u00edveis causas em cada categoria. As causas do problema podem estar em mais de uma categoria ao mesmo tempo. Exemplos:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"> Causas de Medidas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Decis\u00e3o de manter os estoques de materiais em um espa\u00e7o separado, longe das costureiras e trancado a chave provoca perda de tempo durante a reposi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">As informa\u00e7\u00f5es sobre prazos s\u00e3o mantidas somente entre corpo gerencial e vendedores &#8211; costureiras n\u00e3o t\u00eam acesso a esses dados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Causas de Equipamentos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Parte consider\u00e1vel das m\u00e1quinas s\u00e3o antigas e quebram com frequ\u00eancia, o que resulta em paradas desnecess\u00e1rias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Longa espera pelo profissional de manuten\u00e7\u00e3o, quando ocorre algum problema com o maquin\u00e1rio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\"><strong>A\u00e7\u00f5es que podem ser realizadas<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Medidas<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Alterar o layout das salas, colocando o estoque mais perto das costureiras, com acesso f\u00e1cil e r\u00e1pido, sem preju\u00edzo para o controle.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Compartilhar as informa\u00e7\u00f5es importantes sobre os pedidos, como prazo, com todos os funcion\u00e1rios envolvidos. Essa \u00e9 uma medida que poder\u00e1 gerar engajamento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Equipamentos<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Promover uma revis\u00e3o do maquin\u00e1rio: substituir aquelas extremamente ultrapassadas e criar um calend\u00e1rio de manuten\u00e7\u00e3o regular como medida preventiva.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Manter um profissional de manuten\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel para atendimento imediato.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Plano de A\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uma vez identificados os problemas e suas causas,\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/pt.wikihow.com\/Criar-um-Plano-de-A%C3%A7%C3%A3o-Efetivo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">\u00e9 hora de elaborar um plano de a\u00e7\u00f5es<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, com prazos (in\u00edcio e t\u00e9rmino) e indicadores para que se possa monitorar os avan\u00e7os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Como voc\u00ea pode observar, um Diagrama de Ishikawa \u00e9 simples, f\u00e1cil de montar e traz resultados incr\u00edveis na solu\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o de problemas nas empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Voc\u00ea quer continuar investindo no sucesso do seu neg\u00f3cio? Sugerimos conhecer as <\/span><a href=\"https:\/\/blog.12min.com.br\/dicas-de-sucesso-autores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">15 dicas dos nossos autores preferidos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">E n\u00f3s temos ainda uma sugest\u00e3o de livro, cuja leitura \u00e9 indispens\u00e1vel para todo empreendedor. Estamos nos referindo ao\u00a0best-seller <a href=\"https:\/\/12min.com.br\/foco\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Foco,\u00a0<\/a>escrito por Daniel Goleman<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0O resumo da obra est\u00e1 dispon\u00edvel na plataforma <\/span><a href=\"https:\/\/12min.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">12 Min<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, no formato de microbook.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4993\" src=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-livro-209x300.png\" alt=\"Diagrama de Ishikawa\" width=\"120\" height=\"172\" srcset=\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-livro-209x300.png 209w, https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/11\/Diagrama-de-Ishikawa-livro.png 430w\" sizes=\"auto, (max-width: 120px) 100vw, 120px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Boa leitura!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>4 min de leitura \u231a&nbsp;Atacar os sintomas e atuar diretamente na raiz dos problemas. Foi pensando nisso que o japon\u00eas Kaoru Ishikawa inventou uma ferramenta batizada de Diagrama de Ishikawa, na d\u00e9cada de 1960. Na \u00e9poca, o objetivo era medir os processos de controle de qualidade na ind\u00fastria de constru\u00e7\u00e3o naval. 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