Voc\u00ea sabia que uma pessoa contratada de forma equivocada pode gerar um preju\u00edzo de 2,5 vezes o seu sal\u00e1rio? Mesmo que o erro seja corrigido dentro de seis meses, essa \u00e9 a taxa que esse erro pode gerar. Esses gastos envolvem o tempo perdido na contrata\u00e7\u00e3o e no processo seletivo, al\u00e9m dos poss\u00edveis acertos que voc\u00ea ter\u00e1 que fazer com a pessoa que foi contratada.<\/span><\/p>\n Por isso, a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios precisa da sua m\u00e1xima aten\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea precisa de pessoas que tenham o perfil da empresa e realmente estejam alinhadas \u00e0 sua cultura. Nunca conte apenas com um elemento, como a qualifica\u00e7\u00e3o. Isso porque algumas vagas precisam apenas de uma pessoa que tenha vontade de aprender, por exemplo.<\/span><\/p>\n Para realizar contrata\u00e7\u00f5es inteligentes, \u00e9 preciso contar com estrat\u00e9gias assertivas. Claro, mesmo contando com especialistas em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o e tomando todo o cuidado do mundo, pode ser que voc\u00ea acabe fechando um mau neg\u00f3cio. Mas n\u00e3o custa tentar, certo? Confira, a seguir, algumas dicas para contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n Tudo come\u00e7a na divulga\u00e7\u00e3o da vaga. \u00c9 preciso detalhar bem tudo o que voc\u00ea espera da pessoa e quais tarefas ela vai executar na empresa. Assim, al\u00e9m de filtrar os candidatos desde o in\u00edcio, voc\u00ea evita que o novo funcion\u00e1rio chegue e tenha suas expectativas frustradas.<\/span><\/p>\n Algumas dicas: inclua caracter\u00edsticas ideais de comportamento, alinhadas aos valores da empresa e utilize como refer\u00eancia contrata\u00e7\u00f5es anteriores que tiveram sucesso. N\u00e3o se esque\u00e7a de incluir os benef\u00edcios da empresa para ser mais competitivo.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m de escrever um bom an\u00fancio de vaga, conte com a sua rede de networking. Podem existir talentos que n\u00e3o est\u00e3o ativamente procurando trabalho, mas poderiam se interessar. Converse com colegas da \u00e1rea, participe de eventos, publique em suas redes sociais pessoais. Pe\u00e7a tamb\u00e9m para outros colaboradores compartilharem e indicarem pessoas.<\/span><\/p>\n Toda essa rede de relacionamentos pode facilitar muito a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e aumenta as chances de encontrar aquela pessoa que vai transformar os caminhos da empresa.<\/span><\/p>\n Pode parecer uma t\u00e9cnica antiga, mas ter uma \u00e1rea para as pessoas enviarem seus curr\u00edculos pode ser vantajoso. Afinal, quem utilizar essa sess\u00e3o realmente tem vontade de trabalhar na sua empresa.<\/span><\/p>\n Voc\u00ea ainda pode incluir informa\u00e7\u00f5es sobre a cultura e os valores da empresa, em busca dos candidatos ideais. Veja, por exemplo, a p\u00e1gina de vagas da empresa de entretenimento <\/span>Buzzfeed<\/span><\/a>. Fica claro o quanto a companhia \u00e9 centrada em pessoas – al\u00e9m da lista de posi\u00e7\u00f5es em aberto, se v\u00ea uma sess\u00e3o dedicada a demonstrar os colaboradores e escrit\u00f3rios.<\/span><\/p>\n Por falar em cultura, \u00e9 muito importante para a contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios que voc\u00ea demonstre como \u00e9 trabalhar a\u00ed. Trata-se de uma estrat\u00e9gia de marketing espec\u00edfica, que se empenha em colocar sua empresa nos sonhos dos grandes talentos.<\/span><\/p>\n Dessa forma, voc\u00ea ver\u00e1 pessoas alinhadas com o seu prop\u00f3sito se alistando. Essa reputa\u00e7\u00e3o positiva acaba, por fim, demonstrando tamb\u00e9m para clientes que fazer neg\u00f3cio com voc\u00ea \u00e9 incr\u00edvel.<\/span><\/p>\n Essa talvez seja a parte mais complexa e que exige mais an\u00e1lise minuciosa no processo de contrata\u00e7\u00e3o. Mesmo que voc\u00ea siga as dicas que indiquei acima, muitas pessoas v\u00e3o se candidatar sem estar realmente alinhadas ao que a vaga pede. Isso \u00e9 normal e compreens\u00edvel – quem est\u00e1 fora do mercado de trabalho pode precisar de uma oportunidade urgente.<\/span><\/p>\n Olhe primeiro o n\u00edvel de experi\u00eancia, as qualifica\u00e7\u00f5es e forma\u00e7\u00e3o. Depois de realizar a primeira triagem, d\u00ea aten\u00e7\u00e3o aos seguintes pontos:<\/span><\/p>\n Observando esses e outros atributos, voc\u00ea consegue selecionar muito melhor os candidatos mais fortes e alinhados com a sua proposta, realizando, assim, uma contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios de sucesso.<\/span><\/p>\n A hora da entrevista \u00e9 cr\u00edtica. Depois de conferir curr\u00edculos e entrar em contato, \u00e9 o momento em que voc\u00ea realmente vai conhecer o candidato ou candidata e sentir se, pessoalmente, ela parece estar alinhada ao perfil da sua empresa.<\/span><\/p>\n Voc\u00ea pode come\u00e7ar as entrevistas com profissionais especializados em RH ou com o gestor direto da pessoa. Evite realizar entrevistas com muitas pessoas – imagine que esse momento j\u00e1 \u00e9 de muito nervoso para o entrevistado! Voc\u00ea precisa deix\u00e1-lo confort\u00e1vel para oferecer o melhor de si.<\/span><\/p>\n Para o autor do livro <\/span>Administra\u00e7\u00e3o de Alta Performance<\/span><\/a>, Andy Grove, ao entrevistar candidatos, voc\u00ea deve focar sempre em medir seu conhecimento, sua performance anterior e identificar potenciais discrep\u00e2ncias culturais com os valores da empresa. Esses tr\u00eas pontos s\u00e3o principais.<\/span><\/p>\n Depois das entrevistas preliminares, voc\u00ea pode precisar realizar um teste de aptid\u00e3o que determine se a pessoa \u00e9 qualificada para o trabalho. Aqui, evite testes muito complicados. O que voc\u00ea precisa \u00e9 algu\u00e9m com vontade de aprender, com os conhecimentos b\u00e1sicos para realizar as tarefas. Muitas empresas lan\u00e7am m\u00e3o de testes de perfil, como o <\/span>DISC<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Em seguida, voc\u00ea pode fazer outra entrevista, com os donos da empresa, por exemplo. Aqui depende da sua prefer\u00eancia.<\/span><\/p>\n E a\u00ed, o que achou das dicas? Aprenda mais sobre contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios nos livros:<\/span><\/p>\nDescri\u00e7\u00e3o de vaga<\/span><\/h2>\n
Networking<\/span><\/h2>\n
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Empresa dos sonhos<\/span><\/h2>\n
Curr\u00edculos<\/span><\/h2>\n
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<\/p>\nEntrevista e testes<\/span><\/h2>\n
Dicas de leitura<\/span><\/h2>\n
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