{"id":5611,"date":"2019-02-12T10:00:43","date_gmt":"2019-02-12T10:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/?p=5611"},"modified":"2019-03-07T19:54:27","modified_gmt":"2019-03-07T19:54:27","slug":"livros-sobre-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.12min.com\/br\/livros-sobre-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Confira livros sobre cultura organizacional sensacionais"},"content":{"rendered":"

8 min de leitura \u231a <\/p>

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Os livros sobre cultura organizacional incluem temas diversos, como cren\u00e7as, valores<\/a>, atitudes, h\u00e1bitos e costumes. Al\u00e9m disso, est\u00e3o as pol\u00edticas internas e externas das organiza\u00e7\u00f5es que determinam como os empregados e a diretoria interagem entre si e como eles lidam com o cliente, fornecedores, acionistas e a comunidade.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode estar se questionando: afinal, o que \u00e9 cultura organizacional ou cultura corporativa? A resposta \u00e9 – tudo isso acima e, tamb\u00e9m, logotipos, s\u00edmbolos visuais, hist\u00f3rias de origem da empresa<\/a> etc. Ou seja, esses s\u00e3o componentes da cultura de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

A cultura pode representar de 20 a 30% do diferencial no desempenho corporativo, quando comparado com concorrentes culturalmente n\u00e3o significativos. Desta forma, esse j\u00e1 \u00e9 um bom motivo para que as empresas invistam no clima e cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Outros benef\u00edcios para a empresa que investe s\u00e3o: maior engajamento e felicidade dos funcion\u00e1rios, redu\u00e7\u00e3o de turnover<\/a>, aumento da produtividade, melhoria da imagem do empreendimento, atra\u00e7\u00e3o de talentos e bons investimentos, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

13 livros sobre cultura organizacional que selecionamos para voc\u00ea<\/h2>\n\n\n\n

A Arte da Guerra<\/a> – Sun Tzu<\/h3>\n\n\n\n
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Acredite! Apesar de ter sido escrito no s\u00e9culo IV a.c., A Arte da Guerra continua atual como na primeira edi\u00e7\u00e3o. Ele \u00e9 o livro de cabeceira de um batalh\u00e3o de empres\u00e1rios e administradores pelo mundo afora.<\/p>\n\n\n\n

A Arte da Guerra \u00e9 uma verdadeira li\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia para se vencer a concorr\u00eancia. Afinal, Sun Tzu<\/a> foi um general chin\u00eas e um estrategista de primeira. E um dos seus ensinamentos \u00e9: quem desenha planos antes da batalha sempre vence o general que n\u00e3o se planejou.<\/p>\n\n\n\n

Mas Tzu acrescenta: al\u00e9m de conhecer sobre a guerra, tamb\u00e9m \u00e9 preciso conhecer sobre n\u00f3s mesmo e sobre o inimigo para sermos capazes de nos comparar.<\/p>\n\n\n\n

A Arte da Guerra \u00e9 um melhores livros sobre cultura organizacional, administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o. \u00c9 um dos best-sellers mais vendidos no planeta.<\/p>\n\n\n\n

Administra\u00e7\u00e3o de Alta Performance<\/a> – Andrew S. Grove<\/h3>\n\n\n\n
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Aqui, uma dica indispens\u00e1vel na sua lista dos livros sobre cultura organizacional. Essa obra destaca tr\u00eas ensinamentos:<\/p>\n\n\n\n

  1. quais as t\u00e9cnicas e indicadores voc\u00ea pode usar para tornar o recrutamento corporativo t\u00e3o preciso e mensur\u00e1vel quanto a fabrica\u00e7\u00e3o; <\/li>
  2. como transformar seus subordinados e colegas em membros de uma equipe altamente produtiva; <\/li>
  3. como motivar essa equipe a atingir o melhor desempenho de cada vez.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Administra\u00e7\u00e3o de Alta Performance \u00e9 considerado um dos melhores livros de cultura organizacional e lideran\u00e7a. Al\u00e9m disso, ele \u00e9 indicado para diferentes n\u00edveis da hierarquia – do supervisor ao CEO. Para Grove, a principal caracter\u00edstica de um bom gestor <\/a>\u00e9 o foco em resultados.<\/p>\n\n\n\n

    A Quinta Disciplina<\/a> – Peter Senge<\/h3>\n\n\n\n
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    Uma grande parte das empresas hoje usam estrat\u00e9gias competitivas acad\u00eamicas para criar diferenciais e se manterem no mercado. Peter Senge, no entanto, pensa diferente. Para ele, vencer\u00e3o as \u201cempresas que aprendem\u201d. <\/p>\n\n\n\n

    Mas, o que isso significa? O autor explica que organiza\u00e7\u00f5es que aprendem s\u00e3o aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades, para criarem o futuro que realmente gostariam de ver.<\/p>\n\n\n\n

    As empresas que aprendem usam pr\u00e1ticas coletivas de aprendizagem e est\u00e3o sempre preparadas para o que vem pela frente. Ou seja, as pessoas s\u00e3o o principal meio de alavancagem para os processos de mudan\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n

    Assim, A Quinta Disciplina est\u00e1 entre os livros sobre cultura organizacional e administra\u00e7\u00e3o de leitura obrigat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

    Fa\u00e7a Acontecer: Mulheres, Trabalho e a Vontade de Liderar<\/a> – Sheryl Sandberg<\/h3>\n\n\n\n
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    N\u00e3o \u00e9 novidade para ningu\u00e9m que os homens ainda ocupam a maioria das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Isso ocorre tanto no setor p\u00fablico, como no privado. Ou seja, as vozes femininas n\u00e3o est\u00e3o sendo ouvidas de forma igualit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

    Nesse livro, Sheryl Sandberg explora os principais motivos dessa desigualdade. Ao mesmo tempo, ela d\u00e1 dicas pr\u00e1ticas para mulheres que querem usar todo o seu potencial<\/a> e conquistar o mundo.<\/p>\n\n\n\n

    Sandberg \u00e9 a mulher mais poderosa do Facebook, o bra\u00e7o direito de Mark Zuckerberg, e uma das 50 mulheres mais poderosas do mundo (revista Forbes).<\/p>\n\n\n\n

    Fa\u00e7a Acontecer tamb\u00e9m integra a lista dos melhores livros de gest\u00e3o e cultura de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Feitas Para Durar<\/a> – Jim Collins & Jerry Porras<\/h3>\n\n\n\n
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    Esse livro \u00e9 resultado de uma ampla pesquisa em que os autores tinham um objetivo claro: descobrir o que torna uma organiza\u00e7\u00e3o realmente excepcional e diferente das demais. <\/p>\n\n\n\n

    Nessa pesquisa, foram analisados 18 empreendimentos americanos vision\u00e1rios. Um trabalho que levou em conta dezenas de fatores, como cultura corporativa, estrutura societ\u00e1ria<\/a>, satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e penetra\u00e7\u00e3o de mercado, entre outros. E uma conclus\u00e3o interessante foi: voc\u00ea n\u00e3o precisa de uma \u00f3tima ideia para come\u00e7ar uma grande empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Feitas para Durar \u00e9 dos livros sobre cultura organizacional e administra\u00e7\u00e3o para todo mundo que procura entender como algumas empresas se tornam grandes e se mant\u00e9m no topo.<\/p>\n\n\n\n

    O <\/a>Lado Dif\u00edcil das Situa\u00e7\u00f5es Dif\u00edceis<\/a> – Ben Horowitz<\/h3>\n\n\n\n
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    Quem disse que empreender \u00e9 tarefa f\u00e1cil? Pelo contr\u00e1rio, os desafios de criar e manter um neg\u00f3cio inclui momentos dif\u00edceis. Estes exigem coragem e persist\u00eancia para n\u00e3o se \u201cchutar o balde\u201d e jogar todos os sonhos por \u00e1gua abaixo. <\/p>\n\n\n\n

    Nesse livro, Ben Horowitz revela a trajet\u00f3ria da Opsware, uma startup de tecnologia que enfrentou o estouro da bolha de internet em 2000. Para sobreviver nesse cen\u00e1rio, a empresa teve que reiniciar toda a sua linha de produtos da estaca zero.<\/p>\n\n\n\n

    Trata-se de um dos livros de lideran\u00e7a e cultura corporativa extremamente importante, em especial, para CEOs de primeira viagem e executivos de startups.<\/p>\n\n\n\n

    Only the Paranoid Survive<\/a> – Andy Grove<\/h3>\n\n\n\n
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    Entenda o que s\u00e3o pontos de virada estrat\u00e9gicos; descubra como a Intel se tornou l\u00edder no mercado de microprocessadores; entenda o clamor por mudan\u00e7a em sua empresa; saiba como lidar com grandes viradas; aprenda a se comunicar e motivar sua equipe e descubra porque um pouco de paran\u00f3ia n\u00e3o faz mal a ningu\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

    Tudo isso est\u00e1 nesta fant\u00e1stica obra que \u00e9 um destaque entre os livros sobre cultura organizacional. E quem nos ensina \u00e9 o saudoso ex-presidente do conselho da Intel, Andy Grove. Aqui, ele reconta suas experi\u00eancias e apresenta um modelo estrat\u00e9gico que pode ajudar empresas e pessoas a navegarem em \u00e1guas turbulentas.<\/p>\n\n\n\n

    Grove defende que \u00e9 preciso ser paran\u00f3ico, pois, o mercado muda em alta velocidade e pontos de virada estrat\u00e9gicos v\u00e3o acontecer sempre, em todas as ind\u00fastrias. Desta forma, o CEO de uma empresa precisa ser capaz de antever as mudan\u00e7as poss\u00edveis, adaptar-se e comunicar-se de forma eficiente para garantir que o empreendimento seja capaz de vencer no cen\u00e1rio competitivo.<\/p>\n\n\n\n

    Assim, como um potencial problema, um ponto de virada pode ser um momento \u00fanico para levar um neg\u00f3cio a um novo patamar. Aprenda mais com esse fant\u00e1stico autor.<\/p>\n\n\n\n

    O Poder do H\u00e1bito<\/a> – Charles Duhhigg<\/h3>\n\n\n\n
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    Essa \u00e9 uma dica de ouro para a sua lista de livros sobre cultura organizacional. Charles Duhigg ressalta o impacto dos seus h\u00e1bitos em quem voc\u00ea \u00e9 e no que voc\u00ea \u00e9 capaz de alcan\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n

    Segundo o autor, o nosso c\u00e9rebro \u00e9 uma m\u00e1quina poderosa. Ele est\u00e1 constantemente encontrando maneiras para se esfor\u00e7ar menos e automatizar rotinas, apenas para economizar energia. Assim, o h\u00e1bito funciona em um fluxo de 3 etapas:<\/p>\n\n\n\n