Por que alguns empreendimentos alcan\u00e7am a excel\u00eancia e outros n\u00e3o? A resposta est\u00e1 no livro Empresas Feitas para Vencer<\/a>, inclusive, com in\u00fameros exemplos de neg\u00f3cios que sa\u00edram do status de med\u00edocres ou at\u00e9 mesmo ruins, para excelentes.<\/p>\n\n\n\n Para escrever esse best-seller, Jim Collins realizou uma ampla pesquisa, com o objetivo de responder \u00e0 seguinte pergunta: empresas conseguem desafiar a l\u00f3gica e se manterem excelentes por um longo per\u00edodo de tempo? Se sim, quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas comuns que as levam ao sucesso?<\/p>\n\n\n\n O autor analisou dados financeiros, artigos e uma extensa base de informa\u00e7\u00f5es corporativas de grandes empresas americanas. Al\u00e9m disso, ele entrevistou os executivos das mesmas organiza\u00e7\u00f5es. O que ele encontrou, est\u00e1 em seu livro.<\/p>\n\n\n\n Vamos descobrir os segredos das empresas feitas para vencer?<\/p>\n\n\n\n Antes de entrarmos de vez no resumo do best-seller Empresas Feitas para Vencer ( (Good to Great, na vers\u00e3o original), que tal conhecer um pouco mais sobre o autor? Jim Collins \u00e9 refer\u00eancia mundial, quando o assunto \u00e9 lideran\u00e7a, gest\u00e3o ou estrat\u00e9gia. Ele escreveu seis livros e j\u00e1 vendeu mais de 10 milh\u00f5es de c\u00f3pias, em 32 idiomas.<\/p>\n\n\n\n Para muitos estudiosos, Collins \u00e9 o sucessor de Peter Drucker<\/a>, considerado o \u201cmaestro\u201d da administra\u00e7\u00e3o moderna. Todas as suas obras s\u00e3o resultado de detalhadas pesquisas em in\u00fameras empresas.<\/p>\n\n\n\n Em 1995, Collins fundou um laborat\u00f3rio de gest\u00e3o, em Boulder, Colorado. Nesse local, ele conduz pesquisas e ensina executivos de setores corporativo e social. <\/p>\n\n\n\n Agora, ent\u00e3o, vamos ao resumo do best-seller de Jim Collins.<\/p>\n\n\n\n O livro Feitas Para Vencer, de Jim Collins, \u00e9 um best seller global que vai mostrar v\u00e1rias empresas que sa\u00edram de um lugar ruim, no que diz respeito a performance, e se tornaram gigantes do mercado.<\/p>\n\n\n\n Como? \u00c9 poss\u00edvel?<\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favida!<\/p>\n\n\n\n Aqui, veremos como todo e qualquer empreendimento pode crescer se tiver a gest\u00e3o certa. E que a gest\u00e3o certa \u00e9 bem poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Recomendado para empreendedores<\/a>, gestores em geral, ou apenas pessoas que gostam de buscar inspira\u00e7\u00e3o no interessante mundo do empreendedorismo, esta \u00e9 uma leitura ideal, leve, did\u00e1tica e, com certeza, transformadora.<\/p>\n\n\n\n Fique at\u00e9 o final e colecione insights!<\/p>\n\n\n\n Mas o que significa confrontar a verdade? O livro Empresas Feitas para Vencer traduz isso como o ato de promover discuss\u00f5es honestas e abertas sobre a realidade da organiza\u00e7\u00e3o, mercado etc. <\/p>\n\n\n\n Segundo Collins, enfrentar os fatos pode ser um processo muito dif\u00edcil e desanimador. No entanto, se sua empresa criar o ambiente correto para discutir os problemas e as solu\u00e7\u00f5es, conseguir\u00e1 motivar os funcion\u00e1rios a alcan\u00e7ar o sucesso. <\/p>\n\n\n\n Nesse contexto, as lideran\u00e7as<\/a> t\u00eam o papel de promover o di\u00e1logo aberto, sem monopolizar e sem recusar as contribui\u00e7\u00f5es. E, principalmente, elas n\u00e3o podem apontar o dedo e culpar os outros pelos problemas.<\/p>\n\n\n\n O livro Empresas Feitas para Vencer revela que em sua pesquisa, as organiza\u00e7\u00f5es bem-sucedidas foram as que avaliaram e aceitaram suas circunst\u00e2ncias. O autor exemplifica com os cases da Kroger e a A&P – duas cadeias de supermercados.<\/p>\n\n\n\n De acordo com Collins, ambas investiram em lojas menores e mais tradicionais, que contrariavam os desejos dos seus consumidores naquele momento. No entanto, a Kroger aceitou essa realidade e trabalhou para remediar o problema. Por outro lado, a A&P se recusou a admitir os fatos e a reagir. Sua teimosia o tirou da posi\u00e7\u00e3o de destaque no segmento.<\/p>\n\n\n\n Enfim, Empresas Feitas para Vencer alerta: quando um problema aparece, fa\u00e7a dele uma prioridade. <\/p>\n\n\n\n Ouri\u00e7o, segundo Collins, \u00e9 um plano claro para alcan\u00e7ar os objetivos do seu neg\u00f3cio. Mas de onde vem esse conceito? Empresas Feitas para Vencer explica que ele se baseia na hist\u00f3ria de um duelo entre uma raposa e um ouri\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n A raposa \u00e9 um animal inteligente, \u00e1gil e que \u00e9 capaz de atacar de diversas maneiras. Por outro lado, a \u00fanica estrat\u00e9gia do Ouri\u00e7o \u00e9 se tornar uma bola de espinhos e rolar o mais r\u00e1pido poss\u00edvel. E ele faz isso muito bem. Assim, sempre vence a raposa e consegue escapar.<\/p>\n\n\n\n As empresas ouri\u00e7o sabem fazer uma coisa profundamente e focam nisso. As demais empresas agem como a raposa. Ou seja, fazem muitas coisas, mas falta consist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Para colocar essas ideias em pr\u00e1tica, \u00e9 preciso promover mudan\u00e7as. O livro Empresas Feitas para Vencer cita o exemplo da cadeia de drogarias Walgreens<\/a>, que tamb\u00e9m era dona de restaurantes. O CEO Charles R. Cork Walgreen III alcan\u00e7ou o sucesso, quando decidiu focar no melhor investimento e deixar o servi\u00e7o aliment\u00edcio de lado.<\/p>\n\n\n\n Aplicar disciplina n\u00e3o significa colocar as lideran\u00e7as para atuarem como ditadores. N\u00e3o \u00e9 nada disso. O que o autor do livro Empresas Feitas para Vencer defende \u00e9 o treinamento dos funcion\u00e1rios de todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos, para que desenvolvam a autodisciplina<\/a>. Com isso, todo mundo na empresa sabe o que precisa ser feito e como faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n Pessoas disciplinadas seguem o plano e cumprem todas as suas responsabilidades, n\u00e3o importando as circunst\u00e2ncias. Isso acontece tanto rela\u00e7\u00e3o aos seus pensamentos, quanto em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas atitudes. <\/p>\n\n\n\n Muitas empresas que falharam em alcan\u00e7ar a excel\u00eancia mantinham funcion\u00e1rios ineficientes em posi\u00e7\u00f5es-chave. Al\u00e9m disso, elas n\u00e3o se preocuparam em atrair para os seus times os mais brilhantes talentos e, tamb\u00e9m, os mais disciplinadas.<\/p>\n\n\n\n A dica do livro Empresas Feitas para Vencer \u00e9: primeiro encontre as melhores pessoas; o que voc\u00ea faz com elas vem depois.<\/p>\n\n\n\n Segundo Collins, as empresas menos bem-sucedidas, muitas vezes, decidem primeiro o que fazer e depois encontram as pessoas. No entanto, garante, esse \u00e9 um sistema fr\u00e1gil, que logo vai desabar. <\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, lembre-se sempre que a sua empresa precisa das pessoas certas, antes de come\u00e7ar seu planejamento. Mas n\u00e3o contrate ningu\u00e9m que n\u00e3o possuir\u00e1 um lugar na empresa no futuro.<\/p>\n\n\n\n O livro Empresas Feitas para Vencer \u00e9 claro nesse ponto. Ou seja, para o autor, novas tecnologias sem um prop\u00f3sito s\u00e3o perda de tempo, de esfor\u00e7o e de dinheiro. O Walgreens entendeu isso, quando as farm\u00e1cias online come\u00e7aram a surgir. Ent\u00e3o, em vez de se apressar, o grupo considerou cuidadosamente um plano de a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Collins explica que, se a tecnologia n\u00e3o se encaixa nos tr\u00eas princ\u00edpios b\u00e1sicos do conceito Ouri\u00e7o, ela n\u00e3o deve ser utilizada. E n\u00e3o importa qu\u00e3o popular ela seja na ind\u00fastria. Somente uma empresa med\u00edocre corre para implantar novas tecnologias sem nenhum prop\u00f3sito, com medo de se tornar ultrapassada.<\/p>\n\n\n\n Collins descobriu em sua pesquisa que os melhores l\u00edderes<\/a> eram humildes e trabalhavam duro. E que cada grande empresa possu\u00eda, durante os per\u00edodos de transi\u00e7\u00e3o para a excel\u00eancia, um l\u00edder excepcional.<\/p>\n\n\n\n De acordo com O livro Empresas Feitas para Vencer, algumas caracter\u00edsticas do l\u00edder excepcional s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Apenas um n\u00famero seleto de empresas alcan\u00e7a o sucesso e um n\u00famero ainda menor permanece em um estado de excel\u00eancia. E o livro Empresas Feitas para Vencer garante que o truque \u00e9 manter a f\u00f3rmula para a excel\u00eancia, enquanto as condi\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio mudam com os anos. \u00c9 o que Collins chama de a \u201cf\u00edsica\u201d que permanece ao longo dos anos para gerar a mudan\u00e7a de “bom” para “excelente”.<\/p>\n\n\n\n O processo se resume a sempre ter as melhores pessoas poss\u00edveis nos lugares corretos e manter uma conversa\u00e7\u00e3o constante sobre o estado das coisas, incluindo as \u00e1reas que precisam de melhora. Admitindo honestamente onde est\u00e3o as falhas, uma empresa come\u00e7a a melhorar e prevenir desastres.<\/p>\n\n\n\n A pesquisa de Collins identificou que o processo pelo qual as empresas passaram para alcan\u00e7ar o sucesso exigiu anos de trabalho dedicado e disciplinado. Al\u00e9m disso, cada funcion\u00e1rio se manteve focado nos objetivos definidos. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, o sucesso veio, mas a estrada para chegar l\u00e1 foi longa. Empresas Feitas para Vencer mostra que as organiza\u00e7\u00f5es vitoriosas passam por um desenvolvimento gradual at\u00e9 atingir a excel\u00eancia e n\u00e3o h\u00e1 como definir em que momento esse processo acabou. <\/p>\n\n\n\n Um dia, a empresa vai perceber que alcan\u00e7ou seus objetivos e que agora mudou seu foco. Por outro lado, as empresas med\u00edocres muitas vezes tentam acelerar o caminho para o sucesso, com resultados pobres.<\/p>\n\n\n\n Collins adverte: voc\u00ea n\u00e3o pode apressar a perfei\u00e7\u00e3o. Pular passos importantes leva ao fracasso. S\u00f3 o tempo e o esfor\u00e7o levam \u00e0 excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n O microbook de Empresas Feitas para Vencer, integra a biblioteca do 12min<\/a>, juntamente com outras obras valiosas e autores extremamente competentes. E eles est\u00e3o em diversas categorias, como Produtividade, Psicologia, Marketing e Vendas, Motiva\u00e7\u00e3o, Empreendedorismo, entre outras. Vale a pena conferir!<\/p>\n\n\n\n Todos os microbooks foram elaborados para serem lidos em apenas 12 minutos. E, se voc\u00ea preferir, acesse-os na vers\u00e3o audio book.<\/p>\n\n\n\n Para lhe dar uma m\u00e3ozinha na escolha dos melhores livros, n\u00f3s selecionamos pra voc\u00ea uma sugest\u00e3o imperd\u00edvel para quem busca alcan\u00e7ar o sucesso. Pegue a\u00ed!<\/p>\n\n\n\n Com mais de 15 milh\u00f5es de exemplares vendidos no mundo inteiro, Os 7 H\u00e1bitos das Pessoas Altamente Eficazes \u00e9 sem d\u00favida um fen\u00f4meno editorial. Traduzido para 38 idiomas, esse best-seller de desenvolvimento pessoal e organizacional vem ajudando as pessoas a encontrarem o equil\u00edbrio, para solu\u00e7\u00e3o de quest\u00f5es do cotidiano.<\/p>\n\n\n\n O autor Stephen Covey afirma que para se obter mudan\u00e7as realmente significativas, voc\u00ea precisa investir em novos h\u00e1bitos e mudar cren\u00e7as fundamentais que formam a sua vis\u00e3o do mundo. Ou seja, a transforma\u00e7\u00e3o verdadeira vem \u201cde dentro para fora.\u201d E, para isso, n\u00e3o existem atalhos.<\/p>\n\n\n\n Assim, se voc\u00ea estiver pensando no seu crescimento pessoal e profissional, aprenda a olhar para dentro e fa\u00e7a uma autoavalia\u00e7\u00e3o. Supere alguns h\u00e1bitos negativos estabelecidos, como a procrastina\u00e7\u00e3o<\/a>, egocentrismo ou ansiedade<\/a>, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Boa leitura e \u00f3timos aprendizados!<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea curtiu resumo do livro Empresas Feitas para Vencer, deixe o seu coment\u00e1rio! E lembre-se de compartilhar esse post em sua rede social! 7 min de leitura \u231a Por que alguns empreendimentos alcan\u00e7am a excel\u00eancia e outros n\u00e3o? A resposta est\u00e1 no livro Empresas Feitas para Vencer, inclusive, com in\u00fameros exemplos de neg\u00f3cios que sa\u00edram do status de med\u00edocres ou at\u00e9 mesmo ruins, para excelentes. 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<\/figure>\n\n\n\nSobre Jim Collins<\/h2>\n\n\n\n
Resumo do Livro<\/h2>\n\n\n\n
Confronte a verdade <\/h2>\n\n\n\n
![\"empresas](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/4-5.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nSiga o conceito Ouri\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n
As 3 ideias fundamentais do conceito Ouri\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n
\n
Invista em disciplina <\/h2>\n\n\n\n
Contrate as pessoas certas. Demita as ineficientes<\/h2>\n\n\n\n
![\"baixar](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/8-5.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nUse a tecnologia com um prop\u00f3sito<\/h2>\n\n\n\n
Tenha l\u00edderes excepcionais<\/h2>\n\n\n\n
![\"empresas](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/2-4-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n\n
Siga os princ\u00edpios do Ouri\u00e7o o tempo todo<\/h2>\n\n\n\n
Dedica\u00e7\u00e3o e disciplina<\/h2>\n\n\n\n
10 cita\u00e7\u00f5es inspiradoras de Jim Collins <\/h2>\n\n\nO objetivo da burocracia \u00e9 compensar a incompet\u00eancia e a falta de disciplina. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\n\u00c9 imposs\u00edvel ter uma vida excelente, a menos que seja uma vida significativa. E \u00e9 muito dif\u00edcil ter uma vida significativa sem trabalho significativo. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nA grandeza n\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias. A grandeza, na verdade, \u00e9 em grande parte uma quest\u00e3o de escolha consciente e disciplina. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nGrande vis\u00e3o sem grandes pessoas \u00e9 irrelevante. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nPor defini\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que todos estejam acima da m\u00e9dia. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nUma empresa deve limitar seu crescimento com base em sua capacidade de atrair o suficiente das pessoas certas. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nUma cultura de disciplina n\u00e3o \u00e9 um princ\u00edpio de neg\u00f3cios, \u00e9 um princ\u00edpio de grandeza. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nA criatividade morre em um ambiente indisciplinado. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nM\u00e1 decis\u00f5es tomadas com boas inten\u00e7\u00f5es, ainda s\u00e3o decis\u00f5es ruins. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\nO que separa as pessoas n\u00e3o \u00e9 a presen\u00e7a ou aus\u00eancia de dificuldades, mas como elas lidam com as inevit\u00e1veis \u200b\u200bdificuldades da vida. <\/a><\/span>Share on X<\/a><\/span>\n\n\n
Continue aprendendo<\/h2>\n\n\n\n
![\"Empresas](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_735141376.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nOs 7 H\u00e1bitos das Pessoas Altamente Eficazes <\/a>– Stephen R. Covey<\/h3>\n\n\n\n
![\"Os](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/Os-7-Ha\u0301bitos-das-PessoasAltamente-Eficazes-Stephen-R.-Covey-202x300.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"