Por que as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais s\u00e3o dez vezes melhores, mais r\u00e1pidas e mais baratas do que a sua? O empreendedor Salim Ismail responde essas quest\u00f5es e ensina como come\u00e7ar um neg\u00f3cio de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Ismail, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais revolucionaram a maneira como uma empresa pode crescer e escalar, por meio da tecnologia. Elas ignoram os limites do crescimento lento e linear e usam fatores como big data<\/a>, comunidades e novos algoritmos para superar os benchmarks de performance dos seus concorrentes.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, o autor do livro Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais<\/a> garante que performance \u00e9 o fator crucial no mundo dos neg\u00f3cios. Assim, quanto maior a sua, mais voc\u00ea cresce.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea est\u00e1 pronto para entender melhor sobre as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais? Vamos l\u00e1!<\/p>\n\n\n\n O autor de Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais, Salim Ismail, \u00e9 um palestrante, estrategista e empreendedor canadense. Ele passou quatro anos construindo a Singularity University e, atualmente, \u00e9 o Embaixador Global da Universidade. <\/p>\n\n\n\n A Singularity University tem sede no centro de pesquisas da NASA e est\u00e1 treinando uma nova gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes para gerenciar tecnologias de crescimento exponencial. Antes disso, como vice-presidente do Yahoo, Salim criou e gerenciou a Brickhouse, incubadora internacional do Yahoo. <\/p>\n\n\n\n A sua empresa, Angstro foi vendida ao Google, em 2010. Ismail fundou ou operou 7 novas empresas, incluindo a PubSub Concepts, que criou uma parte da funda\u00e7\u00e3o para a Internet em tempo real.<\/p>\n\n\n\n Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais s\u00e3o aquelas cujo impacto \u00e9 desproporcionalmente grande. Em geral, isso \u00e9 10x maior do que as demais empresas. Elas alcan\u00e7am essa fa\u00e7anha por meio da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n Ismail explica que, enquanto uma empresa tradicional (organiza\u00e7\u00e3o linear) \u00e9 restrita a recursos escassos, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais amplificam seu potencial por meio da abund\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n Veja um exemplo do setor de hotelaria. Uma grande rede de hot\u00e9is precisa construir novas unidades e aumentar significativamente o n\u00famero de leitos para crescer. Por outro lado, a startup Airbnb<\/a> aluga quartos na casa de pessoas comuns e, assim, opera na premissa de que o invent\u00e1rio de unidades \u00e9 infinito. Al\u00e9m disso, utiliza dados e tecnologia para crescer. <\/p>\n\n\n\n O Airbnb n\u00e3o possui nenhum pr\u00e9dio. Seu crescimento exponencial permitiu que ele fosse avaliado em dezenas de bilh\u00f5es de d\u00f3lares. <\/p>\n\n\n\n As organiza\u00e7\u00f5es exponenciais nunca focam na tecnologia em si ou em uma limitada. Pelo contr\u00e1rio, elas pensam grande e t\u00eam objetivos audaciosos. O objetivo do Google, por exemplo, \u00e9 organizar toda a informa\u00e7\u00e3o do mundo. <\/p>\n\n\n\n Assim, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais focam nesse prop\u00f3sito audacioso para capturar a imagina\u00e7\u00e3o e as ambi\u00e7\u00f5es daqueles dentro e fora da organiza\u00e7\u00e3o, o chamado Prop\u00f3sito de Transforma\u00e7\u00e3o Massivo (PTM). <\/p>\n\n\n\n Para realizar um PTM, \u00e9 preciso seguir 5 caracter\u00edsticas essenciais:<\/p>\n\n\n\n Se antigamente uma habilidade aprendida durava cerca de 30 anos, hoje uma habilidade dura apenas 5 anos. Numa ind\u00fastria, onde a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial, ter uma grande equipe interna se torna cada vez mais um custo desnecess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n As organiza\u00e7\u00f5es exponenciais aproveitam-se das comunidades online para gerar ideias, designs e promover seus produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n Hoje, o mundo depende de algoritmos<\/a> para tudo. Eles evitam que as empresas caiam nas fal\u00e1cias e vieses cognitivos humanos e, assim, tomem decis\u00f5es melhores.<\/p>\n\n\n\n Tesla tem suas f\u00e1bricas de autom\u00f3veis e a Amazon tem seus armaz\u00e9ns. Se um ativo \u00e9 escasso e raro, ser o dono \u00e9 muito melhor do que optar pelo outsourcing<\/a>.<\/p>\n\n\n\n O engajamento cria efeitos de rede e ciclos de feedbacks de grande alcance. Ferramentas como a l\u00f3gica de jogos d\u00e3o poder \u00e0s pessoas para que elas possam fazer progressos em escala.<\/p>\n\n\n\n Hoje, usu\u00e1rios de internet fazem upload de, em m\u00e9dia, 1 bilh\u00e3o de fotos por dia. Quanto mais sensores dispon\u00edveis surgem, mais informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas em velocidades cada vez maiores. Analisar estes dados \u00e9 uma necessidade de Big Data, que leva ao crescimento exponencial. Isso tamb\u00e9m cria efeitos de rede, em que as empresas capturam um volume inimagin\u00e1vel de dados, que conduzem a monop\u00f3lios como o Google e a Amazon.<\/p>\n\n\n\n Um dos mais importantes e celebrados efeitos da internet \u00e9 que ela levou os custos marginais de marketing e vendas a quase zero. Em empresas como o Uber, por exemplo, custa quase nada adicionar um novo motorista em sua plataforma. As organiza\u00e7\u00f5es exponenciais conseguem escalar suas empresas com custos vari\u00e1veis e n\u00e3o fixos.<\/p>\n\n\n\n A disrup\u00e7\u00e3o vem em uma s\u00e9rie de etapas: <\/p>\n\n\n\n A hist\u00f3ria nos mostra que raramente as inova\u00e7\u00f5es disruptivas v\u00eam dos experts. Geralmente, elas v\u00eam de pessoas que t\u00eam novas perspectivas sobre um campo estabelecido.<\/p>\n\n\n\n Nas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais, os planos de longo prazo se tornam contraprodutivos e pouco efetivos. Para planejar, elas se baseiam em sua vis\u00e3o e prop\u00f3sito de longo prazo, seus dados e planos anuais.<\/p>\n\n\n\n A velocidade vale mais do que o tamanho. O importante \u00e9 chegar ao crescimento exponencial o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, para se tornar uma plataforma, pois, uma vez que isso ocorre, os limites de crescimento desaparecem.<\/p>\n\n\n\n Num mundo exponencial, tudo existe sob demanda e os custos iniciais tendem a ser menores, o que faz com que acesso a capital tenha menos import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n Plataformas abertas inspiram mais confian\u00e7a do que plataformas fechadas. E o que \u00e9 previs\u00edvel se tornar\u00e1 automatizado e o humano ter\u00e1 um papel cada vez mais importante no que n\u00e3o \u00e9 previs\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Organiza\u00e7\u00f5es exponenciais mensuram tudo e criam ecossistemas nos quais as pessoas podem monitorar suas informa\u00e7\u00f5es com maior facilidade.<\/p>\n\n\n\n Comece pela pergunta: Qual grande problema minha empresa busca resolver? Entenda o espa\u00e7o e crie um prop\u00f3sito alinhado a ela. <\/p>\n\n\n\n Conecte-se com pessoas alinhadas a uma vis\u00e3o similar \u00e0 sua. Tome as decis\u00f5es da sua empresa baseadas nos interesses desta comunidade.<\/p>\n\n\n\n As equipes das organiza\u00e7\u00f5es exponenciais s\u00e3o compostas por vision\u00e1rios, experts em experi\u00eancia do usu\u00e1rio, programadores, profissionais de finan\u00e7as. \u00c9 preciso montar um time para gerar boas ideias e que tenha habilidades de execu\u00e7\u00e3o, trazendo, assim, as ideias para o mundo real.<\/p>\n\n\n\n Ideias disruptivas trazem uma melhoria de performance 10x superior \u00e0s solu\u00e7\u00f5es existentes. Al\u00e9m disso, uma boa ideia se aproveita da informa\u00e7\u00e3o, para reduzir o custo da sua opera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Use a metodologia criada por Alexander Osterwalder<\/a> para mapear como sua empresa vai lidar no ecossistema e crescer exponencialmente.<\/p>\n\n\n\n Bons modelos de neg\u00f3cios usam os seguintes princ\u00edpios: Imediatismo \/ Personaliza\u00e7\u00e3o \/ Interpreta\u00e7\u00e3o \/ Autenticidade \/ Acessibilidade \/ Incorpora\u00e7\u00e3o \/ Apadrinhamento \/ Encontrabilidade.<\/p>\n\n\n\n Depois de ter o seu Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel<\/a>, valide-o com seus clientes e trabalhe com ciclos r\u00e1pidos de feedback dos usu\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n Acompanhe as m\u00e9tricas de aquisi\u00e7\u00e3o de usu\u00e1rios, reten\u00e7\u00e3o, receitas e pe\u00e7a que seus clientes recomendem mais clientes.<\/p>\n\n\n\n Persiga seu prop\u00f3sito transformacional de forma escal\u00e1vel, usando comunidades digitais, funcion\u00e1rios sob demanda, algoritmos e dashboards.<\/p>\n\n\n\n Crie um ambiente de aprendizado e execu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, baseado no monitoramento e na experimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Utilize m\u00e9tricas de monitoramento para saber se a performance da empresa continua crescendo de forma exponencial.<\/p>\n\n\n\n Colete dados com sensores, encontre parceiros que queiram integrar-se a voc\u00ea. Organize estes dados de forma aberta e utilize processamento de dados em larga escala para identificar tend\u00eancias e oportunidades.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 poss\u00edvel transformar um neg\u00f3cio de m\u00e9dio porte em organiza\u00e7\u00f5es exponenciais. A GoPro \u00e9 um exemplo de empresas que conseguiram fazer essa transi\u00e7\u00e3o. E existem v\u00e1rios outros cases de sucesso.<\/p>\n\n\n\n Segundo o autor do livro Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais, para se ter sucesso, \u00e9 essencial tamb\u00e9m investir na lideran\u00e7a da empresa, por meio da educa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o dos executivos, investimentos em diversidade do pessoal e desenvolvimento das habilidades individuais e coletivas. <\/p>\n\n\n\n Existem 5 grandes grupos de tecnologias que a lideran\u00e7a precisa conhecer e explorar para ajudar a sua empresa a alcan\u00e7ar o crescimento exponencial. S\u00e3o elas:<\/p>\n\n\n\n Dos smartphones aos dispositivos como os \u00f3culos do Snapchat e o Google Glass, tudo captura dados. Isso implica em um potencial de computa\u00e7\u00e3o e armazenamento de dados infinito e com um custo pr\u00f3ximo de zero. Isso far\u00e1 com que indiv\u00edduos me\u00e7am tudo, desde sua sa\u00fade at\u00e9 sua performance no trabalho. Cada vez mais existir\u00e3o plataformas de m\u00e9tricas como servi\u00e7o, focadas na an\u00e1lise de dados, dispon\u00edveis para todos. Al\u00e9m disso, sempre surgir\u00e3o novos hardwares e disrup\u00e7\u00f5es, como por exemplo, os computadores Arduino, que custam menos de 10 d\u00f3lares e tem alto poder computacional.<\/p>\n\n\n\n A intelig\u00eancia artificial vai buscar e processar dados das empresas e analis\u00e1-los para as pessoas. Al\u00e9m disso, cada vez mais os algoritmos estar\u00e3o presentes no produto como um elemento-chave.<\/p>\n\n\n\n Em poucos anos, empresas como a Oculus estar\u00e3o acopladas \u00e0 maioria dos computadores, tornando poss\u00edvel que as pessoas vivenciem mundos virtuais modelados por computadores. Isso permite que opera\u00e7\u00f5es remotas de avi\u00f5es, cirurgias, m\u00e1quinas pesadas, possam ser feitas \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n O Bitcoin<\/a> \u00e9 uma moeda descentralizada, ultra segura e de baixo custo, que n\u00e3o \u00e9 emitida por nenhum governo. Ela \u00e9 criada por redes de computadores, por meio da block chain, uma rede capaz de garantir que transa\u00e7\u00f5es ocorram de forma leg\u00edtima, sem necessidade de bancos. No futuro, o block chain se tornar\u00e1 um mecanismo de confian\u00e7a para as pessoas, auditando votos, elei\u00e7\u00f5es, fraudes, auditorias etc. Micro transa\u00e7\u00f5es financeiras tamb\u00e9m v\u00e3o se tornar uma realidade.<\/p>\n\n\n\n Entendimento sobre como nosso c\u00e9rebro funciona e quais os impulsos ocorrem dentro dele v\u00e3o permitir que sejam criadas novas classes de aplica\u00e7\u00f5es, como tratamentos psicol\u00f3gicos, aplicativos para criatividade e ferramentas para melhoria de sono e stress.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea curtiu o resumo de Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais? O microbook dessa obra est\u00e1 no 12min<\/a> e l\u00e1 voc\u00ea pode ter mais detalhes sobre o assunto. Inclusive, ficar por dentro das 5 grandes macrotend\u00eancias relacionadas por Salim Ismail.<\/p>\n\n\n\n O 12min – a sua plataforma de desenvolvimento pessoal – tem outros livros fant\u00e1sticos, em diversas categorias. Todos eles no formato microbook ou audio book, para facilitar a vida de quem n\u00e3o tem muito tempo, mas n\u00e3o abre m\u00e3o de se manter atualizado.<\/p>\n\n\n\n N\u00f3s selecionamos uma sugest\u00e3o especial para voc\u00ea. Anote a\u00ed:<\/p>\n\n\n\n Por que algumas empresas alcan\u00e7am a excel\u00eancia e outras n\u00e3o? O best-seller de Jim Collins apresenta in\u00fameros exemplos reais de organiza\u00e7\u00f5es que sa\u00edram do status de med\u00edocres ou at\u00e9 mesmo ruins, para excelentes.<\/p>\n\n\n\n Em sua pesquisa, o autor analisou dados financeiros, artigos e uma extensa base de informa\u00e7\u00f5es corporativas de grandes empresas americanas. Segundo Collins, essas organiza\u00e7\u00f5es de sucesso, al\u00e9m de alcan\u00e7arem uma qualidade duradoura, elas conseguem se manter nesse patamar de superioridade. <\/p>\n\n\n\n Trata-se de um livro imperd\u00edvel para quem busca sair da zona de conforto e comemorar o sucesso.<\/p>\n\n\n\n Boa leitura e \u00f3timos aprendizados!<\/p>\n\n\n\n Se esse conte\u00fado foi valioso para voc\u00ea, deixe o seu coment\u00e1rio e compartilhe o post em sua rede social! 9 min de leitura \u231a Por que as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais s\u00e3o dez vezes melhores, mais r\u00e1pidas e mais baratas do que a sua? O empreendedor Salim Ismail responde essas quest\u00f5es e ensina como come\u00e7ar um neg\u00f3cio de sucesso. Segundo Ismail, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais revolucionaram a maneira como uma empresa pode crescer e escalar, por meio […]<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":8039,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-8018","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conhecimento","wpbf-post"],"yoast_head":"\n![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/Livro-Organizac\u0327o\u0303es-Exponenciais-206x300.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nQuem \u00e9 Salim Ismail<\/h2>\n\n\n\n
Afinal, o que s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?<\/h2>\n\n\n\n
![\"livro](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_276318722.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nO Prop\u00f3sito de Transforma\u00e7\u00e3o Massivo (PTM)<\/h2>\n\n\n\n
Equipe sob demanda<\/h4>\n\n\n\n
Comunidade<\/h4>\n\n\n\n
Algoritmos<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_268518845.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nAlavancagem de ativos<\/h4>\n\n\n\n
Engajamento<\/h4>\n\n\n\n
Princ\u00edpios essenciais das organiza\u00e7\u00f5es exponenciais<\/h2>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_758444896.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nAs din\u00e2micas criadas pelas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais<\/h2>\n\n\n\n
1. A Informa\u00e7\u00e3o acelera tudo<\/h4>\n\n\n\n
2. Foco na desmonetiza\u00e7\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_1149287006.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n3. A disrup\u00e7\u00e3o se torna o padr\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n
4. Cuidado com experts<\/h4>\n\n\n\n
5. A morte do planejamento de 5 anos<\/h4>\n\n\n\n
6. O pequeno supera o grande<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/rendered-1-1024x724.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n7. Alugar em vez de comprar<\/h4>\n\n\n\n
8. Abertura se torna um componente chave<\/h4>\n\n\n\n
9. Tudo se torna mensur\u00e1vel<\/h4>\n\n\n\n
Os passos para montar a sua organiza\u00e7\u00e3o exponencial<\/h2>\n\n\n\n
Passo 1 – Escolha um Prop\u00f3sito Transformacional Massivo (PTM)<\/h4>\n\n\n\n
Passo 2 – Crie comunidades associadas ao seu PTM ou junte-se a elas<\/h4>\n\n\n\n
Passo 3 – Monte um time<\/h4>\n\n\n\n
Passo 4 – Tenha uma ideia disruptiva <\/h4>\n\n\n\n
Passo 5 – Crie seu canvas de modelo de neg\u00f3cios <\/h4>\n\n\n\n
Passo 6 – Encontre um modelo de neg\u00f3cios<\/h4>\n\n\n\n
Passo 7 – Construa seu Produto M\u00ednimo Vi\u00e1vel <\/h4>\n\n\n\n
Passo 8 – Valide seu modelo de marketing e vendas <\/h4>\n\n\n\n
Passo 9 – Escale suas ideias<\/h4>\n\n\n\n
Passo 10 – Estabele\u00e7a a cultura<\/h4>\n\n\n\n
Passo 11: Avalie-se periodicamente<\/h4>\n\n\n\n
Passo 12 – Crie uma verdadeira plataforma<\/h4>\n\n\n\n
N\u00e3o importa o tamanho da sua empresa <\/h2>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_77434795.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nO que se espera de um executivo exponencial<\/h2>\n\n\n\n
Sensores e Internet das coisas<\/a><\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_242068195.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nIntelig\u00eancia artificial, ci\u00eancia de dados e analytics<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_638342005.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nRealidades virtuais e aumentadas<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/rendered-copy-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nBitcoin e Block Chain<\/h4>\n\n\n\n
![\"organiza\u00e7\u00f5es](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_703957714.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nFeedback neural<\/h4>\n\n\n\n
![\"livro](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/shutterstock_207410650.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nContinue aprendendo<\/h2>\n\n\n\n
Empresas Feitas Para Vencer<\/a> \u2013 Jim Collins<\/h3>\n\n\n\n
![\"Empresas](\"https:\/\/blog.12min.com\/br\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/05\/empresas-feitas-para-vencer-1-2-203x300.png\")
<\/figure>\n\n\n\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"